民心工程挨批折射体制之痛

“我们实实在在做了事情，有些领导却不满意。”内蒙古自治区巴彦淖尔市乌拉特前旗一位旗领导和记者谈起正在开展的新农村建设时，情绪有些低落。（5月26日《新京报》）     

正确的国际并购

正企业国际并购在本质上,是在全球范围内进行资源配置,不仅是资本资源的配置,还包括其他生产要素资源的配置,从而推动全要素生产率的提高。在各种国际投资中,企业国际并购可能是最复杂、最困难的一种形式,不仅有看得见的、涉及多个国家政府审批的硝烟,更有文化、政治、经济、法律、财务、运营等暂时看不见的诸多风险。因此,企业国际并购成功率的全球平均水平只有25%。成也萧何,败也萧何,许多企业通过多次国际并购,实现了超常规的     

怎样向扎克伯格学习？

2014年4月，Facebook每月移动活跃用户数突破10亿。如果Facebook是一个国家，将位列世界第三。人们每7分钟的上网时间中，就有1分钟是在使用Facebook。可见Facebook的形势是多么喜人。这也带来一个问题，为什么中国没出现能够创造Facebook的扎克伯格？     

国际清算银行的昨天、今天和明天——读《巴塞尔之塔：揭秘国际清算银行主导的世界》

18位成员,他们都是中央银行的行长,每隔一个月的星期日晚上7点聚集在瑞士巴塞尔市一座圆形塔楼的E会议室开会,会议持续最长不超过一个半小时。然后,所有助手离席,剩下的人到塔楼18层的餐厅共进晚宴,全球金融界最敏感的工作就是在这种秘密聚会上进行的,当然,与会的贵宾偶尔也会有像国际货币基金组织总裁这样的人物。1930年至今,84年来始终如一,从未有任何差池。     

房地产如何迎接供给侧改革

<正>2015年的房地产行业可谓纠结。库存依然在攀高,全国商品房待售面积11月达到了69637万平方米,比10月末增加1004万平方米。房价方面,三四线城市的房价依然处于跌势之中,大中城市也是冷热不均、动荡不定。70个大中城市住宅价格指数前4个月环比下降,自5月份开始,整体上反弹明显,年末甚至出现了加速上涨的趋势,     

变革时代领导者的核心能力——读《成功领导者的八项核心能力》

拉姆·查兰是全球最具影响力的管理咨询大师之一，拥有哈佛商学院的MBA和DBA学位，已出版《执行》、《领导梯队》等多部经典著作。他在为包括世界500强在内的数百家余业领导者提供咨询服务的同时进行研究，发现胜任领导者与不胜任领导者之间的本质差别，     

电力客户心里诉求分析

创意于95598全业务集中之后,跨越发展至以"客户诉求响应的质量分析、评价与监督"为主.充分利用95598投诉、抢修等相关来电、回访录音等资源,以电力客户心理需求为切入点,寻找客户抱怨的刺激源及情绪变化、行为变化的基本规律,制定应对措施,从而进一步规范现场服务的行为,提升一线员工处理技巧,提高客户满意率,更好地塑造良好供电企业形象.     

企业持续创新的方法论——读杰弗里·摩尔《公司进化论:伟大的企业如何持续创新》

正管理学家彼得·德鲁克曾说:"不创新,就死亡。"比尔·盖茨也曾说:"微软永远离破产只有18个月。"长江后浪推前浪.可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。创新,说易行难,持续创新更是难上加难。正确的创新,前浪未必死在沙滩上;创新的方向、方式、方法不对,后浪未到沙滩可能就已经死了。"新摩尔定律"的提出者杰弗里·摩尔在他的《公司进化论:伟大的企     

中国如何“多”起来

作为世界上经济发展最快、最大的发展中国家，中国一直面临着被唱多与被喝空的交杂。唱多者列举出诸如强有力的政府、人口红利、后发优势等一系列理由，说中国崛起不可阻挡，     

“10倍数”的可控步伐

斯坦福大学商学院的吉姆·柯林斯教授在新书《选择卓越》中，对全美国两万多家公司的领导力、公司愿景、组织架构、运营模式等11个维度进行了筛选，找出了西南航空、英特尔、微软、前进保险、安进、Boimet和Stryker七家安然度过产业逆境与动荡并保持10倍数增长的企业。这些企业进行对比研究后，他发现，最优秀的领导者并不比其他公司的领导者更具冒险精神、更具远见或更具创造性，而是他们更恪守纪律，更注重实证验证，更为焦虑。从而，他对之前的著作《基业长青》和《从优秀到卓越》中的管理思想进行了补充和发展，指出：在一个充满不确定性的世界里．创新本身并不是一张王牌，更重要的是适度创新的能力和将创造性与纪律相结合的能力。