我国企业发展与应用工业工程的对策研究

第一次听齐院长关于“工业工程”的报告,就对此产生了浓厚的兴趣,也就开始关注其在国内的应用。对国内的企业而言,除了需要进一步提升专业技术水平,充分利用各种优势,全面整合资源以外,还需要科学的管理理念,以实现企业目标。所以特别向齐院长和霍艳芳老师组织了“我国企业发展与应用工业工程的对策研究”一文,以期大家对工业工程有一个较系统地了解,感受一种新的管理思路,从而有所借鉴,有所裨益。     

现代工业工程发展概况

本文概要地介绍了现代工业工程的概念、理论、发展水平及应用情况，分析了在我国研究与应用的前景。     

基于条件风险价值的零售商创新投资决策研究

研究了由风险中性制造商和风险规避零售商构成的供应链创新投资问题。通过运用条件风险价值（CVaR）对企业的风险偏好进行测度,构建了分散供应链和集中供应链两种情况下的企业决策模型,并根据数值实验对模型作了进一步的分析。研究结果表明：零售商越担心风险,其对创新的投入越少,并会减少销售量以应对市场风险,从而使得供应链的整体收益下降;分散供应链下的创新投入、销售量和供应链的期望收益低于集中供应链下的创新投入、销售量和供应链的期望收益。施行收益共享契约后,分散供应链下的创新投入和销售量达到了集中供应链下的决策水平,制造商和零售商的期望收益均得到提高。     

高级计划与排程在MTO型企业中的应用研究

高级计划与排程是一种基于约束理论面向供应链的生产计划与排程工具，APS软件系统从ERP系统获取基础数据进行生产排程，再将排程结果送到ERP和生产系统中执行。本文在分析MTO型企业生产计划制定实施关键流程的基础上，对APS在企业生产排程中的应用方法进行了深入研究，同时探讨了系统集成的体系架构和关键实现技术。     

管理科学与工程学科概念及其体系研究

从管理科学与工程学科产生与发展的影响因素入手,考证学科形成与发展的历史轨迹,尝试建立现代管理科学与工程学科的概念定位及其完整的学科体系,并确立学科在现代科学系统中的地位.     

基于价值链理论的业务流程再造研究

价值链驱动的企业流程再造是基于市场反馈及成本价值分析的，对企业各种经营流程进行重新思考和再设计，将其运用于企业的改造对提高企业的核心竞争力具有重要意义。以某装饰铝板公司为例，对其业务流程进行了重新设计，并对其组织结构进行了重构，以期达到提高整个企业的生产效率，增强企业的核心竞争力的目的。     

基于丰田生产方式的制造执行系统

引入丰田生产方式的方法与理念,对制造执行系统的进一步研究有着重要意义.通过比较分析丰田生产方式与制造执行系统中生产操作管理方法的异同,提出了两者本质相同、方法各异的观点.     

MRPⅡ与TPS的比较

ＭＲＰⅡ与ＴＰＳ都能有效地降低库存，加速资金周转。本文对其进行了系统的比较，指出按需准时生产和工业工程是两者的思想基础和技术基础，阐明了两者在控制方式、运行机制、对基础数据的要求以及适用范围等方面的不同，最后指明了当前我国企业如何向ＭＲＰⅡ与ＴＰＳ寻求借鉴。     

管理的精华——人本管理原理

本文总结了人本管理原理所对应的原则 ,并列举了国内外优秀企业的实际作法 ,以加强对各原则的理解 ,从而对人本管理原理的实际运用指明了方向。     

制造“路径依赖”

钢铁行业信息化也有二十年时间了,但我认为在钢铁业,问题最终还是钢铁企业自己解决的。譬如,世界钢铁业的佼佼者韩国朴相集团和台湾中钢集团,将销售、生产、质量、财务、出口等系统串起来,取得了非常好的效益。经验已经在中国推广,宝钢、武钢等接连上线,目前已经有23家钢铁企业做了这样工作。6年中取得了15亿元人民币的效益,因此信息化建设关键还是要依据企业的需求,而且这个需求必须及时满足。现在,钢铁业信息化系统仍然没有完全解决行业内各企业的诸多的个性化需求。SAP和甲骨文都有针对传统制造业的解决方案,但以此为目标做出的软件,实…