被互联网改变的商业新形态——新金融猜想

2006年，在几大国有商业银行上市热潮和关于年底对外资金融机构开放市场的双重焦点背后，隐藏着金融行业另一起重要变化。     

数字化校园困境

11年前，中南工业大学网络建设从“一个小路由器，在两栋楼范围内布线”做起，现在学校经历合并之后已经改名为中南大学，而网络中心则提出了“在十一五高校规划期内初步建成数字化校园”的目标。     

2007年10大悬疑——新浪的出路

接连与强有力的入主者擦肩而过之后。新浪如何找到自己的未来？[编者按]     

电子支付：牌照式生存

直到现在，牵动电子支付行业诸多人士神经的《支付清算组织管理办法》（下简称《办法》）还没有最新出台的时间表。     

移动支付的几点难题

手机终端的安全级别不够高、手机平台的身份识别难以实现、信用体系缺失,成为制约移动支付发展的几大难题尽管与上海捷银合作,推出了手机支付业务,但上海浦东发展银行个人银行电子渠道部总经理张少峰对此仍表示持谨慎观望的态度。其中,移动终端的安全隐患这一头号问题是不少商业银行的心头大患。缺乏加密技术的普通手机在支付过程中信息容易泄露,已经成为制约移动支付发展的一大共识,弥补这一技术安全的空白,现在看来,还有待时日。     

卓越：推倒重来

投身亚马逊两年后，卓越彻底抛弃了以往的“小而精”路线，而改走亚马逊“大而全”的模式。[编者按]     

支付宝的身份尴尬

近日，网络上流传一篇题为《用支付宝，成功套现25000元》的帖子，称只要两人以买家、卖家的身份默契配合，将支付宝作为中介，买家利用卖家的信用卡付款，卖家再利用和支付宝绑定的另外一家银行的借记卡，即能提现，并能进行多次雷同操作。     

中国移动银行

时至今日，中国移动不得不接受人们给它的假设性命题：有可能成为中国最大的银行卡发行机构，也将是中国最大的支付清算组织。 包括NFC在内的非接触式支付技术的兴起，让人们看到，之前一直发展缓慢的移动支付市场存在着爆炸式增长的可能性，而中国移动、中国银联等商业巨头的介入开始让人们有了诸多新金融格局的猜想。 显然，无论是监管当局，还是运营实体，抑或技术提供商，现在仍然泾渭分明的割据在金融、电信两大阵营，三个层面的各自争端显然还是目前乃至今后很长时间内的焦点。 但跨产业融合更需要大视野，一方对另一方的戒备并不代表这就是一场“零和游戏”，内耗远比外掠惨痛。[编者按]     

破解支付乱象——新支付运动

商业银行向金融增值业务转型和电子商务企业消除资金流瓶颈的努力，在时间点上恰具历史性巧合，直接推动了电子支付产业化进程。目前看来，这一产业蕴藏的巨大市场潜力仍未完全释放。 包括商业银行、第三方支付公司和电子商务企业在内的电子支付产业各方已经开始共同发力，试图在这一场“新支付运动”中获得更多话语权。 尽管来自政策和市场竞争层面的现实让产业各方开始进行重新调整定位，但可以预见的是，在未来很长一段时间内，它们在业务上相互渗透、相互戒备的大戏仍将反复上演。 而对于当下的电子支付产业来说，培育市场更应该是最大的产业主题，市场应用基数的扩大是支付产业想像空间放大的根本依托。在支付市场刚刚开局的时候，产业参与主体的“共享精神”显得尤为重要。[编者按]     

被互联网改变的商业新形态——寻找“最善于利用互联网”的商业标杆——调查说明及结果陈述

本次调查缘何发起 技术推动商业变革，从互联网成长起来的商业力量正在改变传统商业格局。在经历了“接入为王”和“内容为王”的时代之后，企业互联网基础已经奠定。互联网应用正在从品牌推广、提高效率和降低成本等后台服务功能走向业务前端，互联网推动生产力的时代真正到来。