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树立战略意识
要把人力资源管理部门提升到经营战略决策部门的地位,而不仅仅看作是执行部门,高层管理者应在职能范围适当授权、放权;加大人力资源投资,注重培育“学习型组织“,以战略眼光看待在吸引人才、培养人才上的投入,制定切合发展需要的人力资源管理规划、目标,健全职工培训教育组织,建立“培养、使用、待遇“一体化的新机制;加快人力资源管理人员自身的知识体系建设.…… 相似文献
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树立战略意识 要把人力资源管理部门提升到经营战略决策部门的地位,而不仅仅看作是执行部门,高层管理者应在职能范围适当授权、放权;加大人力资源投资,注重培育"学习型组织",以战略眼光看待在吸引人才、培养人才上的投入,制定切合发展需要的人力资源管理规划、目标、健全职工培训教育组织,建立"培养、使用、待遇"一体化的新机制;加快人力资源管理人员自身的知识体系建设。 从事人力资源管理的人是专业人 相似文献
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要把人力资源管理部门提升到经营战略决策部门的地位.而不仅仅看作是执行部门.高层管理者应在职能范围适当授权、放权;加大人力资源投资.注重培育“学习型组织“.以战略眼光看待在吸引人才、培养人才上的投入.制定切合发展需要的人力资源管理规划、目标.健全职工培训教育组织.建立“培养、使用、待遇”一体化的新机制;加快人力资源管理人员自身的知识体系建设。 相似文献
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