影响企业基层员工工作积极性的原因和对策

影响企业基层员工工作积极性的因素很多,也很复杂,有些是员工自身的因素,也有来自工作环境本身的原因.这些自身因素包括员工的成就感、自我定位、进取心等;外部环境包括上司、同事、工作激励、工作本身.不同层次的员工有不同需求,不能满足他们的需求,工作积极性就不能提高.聪明的管理者会把员工的需求与公司的目标结合在一起,让员工的积极性推动公司目标的实现.     

浅析我国石油管理的创新管理模式

管理需要变革,管理需要创新。管理创新是企业生存和发展的深刻主题和内在需要。石油企业有其自身的特色和实际,在新的发展形势下,也需要不断创新,需要强化内部管理,需要实施技术更新,需要重视人才培养,需要实现快速发展。研究和探索新形势下石油企业管理的新模式,对优化企业管理方式、提高企业创新能力、促进企业长足发展,都有着十分重要的现实意义。