缩短小型医疗设备维修等待时间的研究

本文介绍了SixSigma工作方法在台州医院小型医疗设备维修中的运用。通过SixSigma工作方法研究了客户的需求，分析了改进方法，提出了缩短小型医疗设备维修等待时间的解决方案，量化了小型医疗设备维修过程中各个环节的时问，对改进前后的状况进行了数据对比，取得了预期的效果，提高了工作效率，产生了较佳的经济和社会效益。     

磁共振机图像质量的评定与保证

本文讨论了影响磁共振图像质量的因素，提出了提高信噪，比分辨率，对比度各参数的优化选择以及减少伪影技术措施。     

Drager Evita4呼吸机气路结构及故障维修3例

0引言 我院急诊ICU配备的Evita4呼吸机功能强大、操作方便、质量稳定，适用于成人、儿童和新生儿。该机配备包括[’1间歇正压通气、同步间歇指令通气、持续气道内正压通气、压力辅助自主呼吸、双相气道正压辅助呼吸等5种通气模式。该机购置于2003年，使用时间较久，仪器已进入故障高发期，设备经常会出现一些问题。现简要介绍该呼吸机气路结构及3例故障维修实例，供参考。     

戴明循环在提高医疗设备质量管理中的应用

戴明循环是一个质量持续改进的管理模式,它适用于各个领域.在医疗设备管理中形成质量管理的八个步骤、四个严谨环节.文章运用戴明循环理论,通过分析若干医疗机构除颤仪、血透机、微量注射泵、心电监护仪、高频电刀等风险设备的质量整体情况,指出未来提高医疗设备质量管理工作的措施和方法.     

飞利浦IU22、IU33超声典型故障分析

故障一：经常性报错207,每次重新连接键盘下方从HOST过来到CPM的USB连线后,系统就能正常工作一段时间。分析及解决：对于键盘问题的207,由于设计上的原因,设备使用一段时间后,连接线会出现磨损的现象,导致无法使用小键盘。使用新型卡扣接口之后就基本消除了这一问题。查看手册,经过对比,确认从后端到键盘的线的Seg1和Seg2的接头是完全一样的。     

医疗设备引进的探讨

为了科学地、合理地引进医疗设备，本文叙述了医疗设备引进的操作过程中的一些具体问题，供同行参考。     

资源规划系统在医院供应链管理中的应用与效果分析

探讨资源规划系统在医疗集团医用耗材供应链的管理中的应用与效果,实践过程中发现规范有效的医用耗材供应链管理有利于信息流、产品流、资金流的集成,产生最大化的客户价值,有效控制供应链成本,提质增效,保障企业、物流商、医院、科室和患者相关方的利益,改善供应链管理和医疗服务质量.     

应用PDCA循环管理 降低耗材配送差错率

文章运用PDCA循环管理理论,结合医院耗材配送过程中发生的差错,通过计划、实施、检查、处理四个环节,制订配送业务流程及操作细则,有效降低了耗材配送差错率。