我国医院医学装备的建设和管理第十二讲医学装备管理的有关事项(第五部分)

医院设备的使用管理，是指设备从到货起，经过验收入库、出库发放．财产账目、技术档案、使用率调查等一系列程序，直至设备报废为止这一全过程的管理。购置设备物质运动的全过程中．使用所占的时间最长．所以使用管理是一重要的环节。这个环节的任务，可以概括为两个方面：一是保证设备的安全，包括数量上的准确性和质量上的完好性，以便完整地保持其使用价值；二是提高设备的使用率，充分发挥设备的医疗效果，追求更多的社会效益和经济效益。医院设备的使用管理，主要包括以下内容。     

中国医院排行榜现状分析与对策探讨

在综合分析复旦大学医院管理研究所"中国最佳医院排行榜"、香港艾力彼医院管理研究中心"中国医院·竞争力排行榜"和医信天下"2014年度中国医院影响力综合排名前50强"排行榜的基础上,总结探讨我国开展医院排行工作在数据源、评价主体、排行标准、社会影响等方面面临的问题和困境,并提出了进一步开展中国医院排行工作的对策建议。     

医院评审员培养模式的探索与实践

探索建立具有我国特色的医院评审员培养模式是新一轮医院评审工作的重点。在借鉴国外评审员培养方式,总结既往评审检查经验的基础上,卫生部医院评审评价项目办逐步摸索出了“1＋1＋2＋E”的医院评审员培养模式,并在医院评审实践中取得了较好的效果。     

以医院评审为契机 持续改进医疗服务质量——我国及国际医院评审概况探靛

通过回顾我国医院评审的进程和国际上几个国家的医院评审概况,总结和探讨国际先进经验,从而为我国医院评审评价体系的建设提供参考。     

我国医院医学装备的建设和管理（二十一）

随着医疗卫生装备的现代化发展，各种先进的科学技术应用于医疗设备，特别是计算机技术应用于医疗设备。医院设备的种类越来越多，类别越分越细，品种越来越齐，传统的管理体制及其运作方式已远远不能适应管理者的要求，为了适应时代的要求，采用计算机信息管理已是普遍的问题了，     

我国医院医学装备的建设和管理第三讲医学装备的规划配置

1医学装备配置规划1.1配置规划的基本原则医学装备资源的配置与规划需坚持和遵循以下原则:1.1.1能级配置原则。是指所需配置的装备,应按我国的医院分级管理所述,与医疗机构的的级别,即一、二、三级的能级、服务半径、技术能力和提供的服务量相适应。     

我国医院医学装备的建设和管理 第四讲 医学装备购置的几个问题

1医学装备购置概述医学装备购置涉及诸多环节,包括编写购置计划、前期论证、融资、选型、采购和供应等等,是医学装备管理的重要内容。其政策性、科学性、知识性和技术性都很强,不仅要符合区域卫生规划合理配置卫生资源,而且有关医疗质量、医疗     

公立医院法人治理结构改革的原则及其外部约束机制

研究认为,我国公立医院改革应坚持五方面原则;同时探讨了公立医院法人治理结构的外部约束机制,包括资本市场、产品市场、管理者市场、监管、社会伦理与道德等方面。认为存在不足与缺失,对公立医院内部治理的作用是有限的。     

我国医院医学装备的建设和管理 第二十讲 医学装备的计算机辅助管理

随着医疗卫生装备的现代化发展,各种先进的科学技术应用于医疗设备,特别是计算机技术应用于医疗设备.     

按绩效支付的国际视角——从理论到实践探索

按绩效支付是为了提高医疗服务质量,保障患者安全,坚持以患者为中心,减少不必要的医疗费用而设计的一种支付方式,在世界范围内被广泛应用。通过以美国加利福尼亚州按绩效支付项目为例着重介绍了按绩效支付的实施概况、考核的指标体系、按绩效支付的结果、经济奖励核算方法,并提出实施过程中要着重解决的问题。同时提出按绩效支付在我国的应用性。