某军区医院病案质量现况分析

通过分析某军区16所医院病案质量现状与存在问题,从有效工作时间、责任心、新进人员素质和质量控制管理等方面分析问题存在的原因,并从统一病案模板、定期病案评审、强化基础训练、加强专业培训、严控质量管理、严格制度监控、规范临床医疗等方面,阐述加强病案管理、提升医疗质量的对策。     

闻令而动 迅即反应——成都军区抗震救灾卫勤保障纪实

5月12日14时28分，四川汶川发生里氏8.0级强烈地震，震动四川，震惊世界，灾情危急，成都军区医疗卫生战线积极响应党中央，中央军委和胡主席号召，坚持按照军区抗震救灾联合指挥部的决策部署，视灾情为命令，视时间为生命，闻令而动，迅即反应，紧急启动应急机制，快速部署卫勤分队，科学统筹保障力量，     

注重科研管理加强成果转化

随着现代科学技术的发展和国家科技政策的调整,科研水平成为综合评价医务人员能力的一个重要指标,也是衡量医疗机构实力和发展潜力的主要依据.回顾分析我区各医院近五年科研工作总体情况,发现部分医院及医务人员把主要精力和重点都放在课题申请和奖励申报上,对科研课题的过程管理和成果转化方面重视不够,致命名有的项目半途“流产”,有的已取得高等级成果的项目被束之高阁,没有发挥应有的作用.2001～2004年,我区共有27项课题被批准为全军计划课题,76项课题被批准为军区计划课题,但仅有3项成果被列入总数推广（扩试）项目,1项成果被批准为军区法规颁布执行,这些数据值得各级机关职能部门和科研管理人员深思.     

大部队急进高原时卫勤保障探索

由于高原环境的特殊性，平原部队急进高原时，面临着生理、心理等一系列问题。因此，探索行之有效的保障方法，一直是部队高原卫勤保障的一个重要问题。我院自1995年至2004年，5次实装实兵进入亚高原地区进行演习。针对未来战争条件下大部队急进高原的卫勤保障进行了深入研究，积累了一定经验，现介绍如下。     

成都军区医学专科中心评审工作剪影

8月30日至9月3日，联勤部卫生部组织召开了军区医学专科中心评审会，对军区原有28个专科中心和新申报的42个专科中心(含专科研究所、专病中心)进行全面考枋评估。卫生部张林部长、张为副部长到会做了重要讲话，并利评审答辩现场进行指导。此次评审会以总后勤却《军队医学专科中心和专科研究所管理规定》、《军队医学专科中心建设基本标准》和军区卫生部制定的《成都军区医学专科中心评分细则》为依据，评审专家以实事求是、客观公正和高度负责的态度对参评中心近五年建设发展情况进行了全面细致的考评。这次评审具有以下几个特点：一是筹备…     

PENLONAM1000型全能麻醉机维修一例

ＰＥＮＬＯＮＡＭ１０００型全能麻醉机维修一例云南大理解放军６０医院邓和平，傅良韬一、故障现象开机后，当控制面板上的选择开关置于“供气系统”时，供给纯氧，其读数低于１００％，当选择开关置于“呼吸系统”时，检测空气，其读数高于２１％，同时印有“ＡＮＡＬＹ...     

加强军队无偿献血促进工作初探

当前，我国献血工作进入了一个重要的转型时期。在无偿献血方面，逐步扩大固定的自愿无偿献血者队伍，由计划献血向自愿无偿献血转变；由随机自愿献血向固定、预约自愿无偿献血转变；由一次、偶然自愿献血向多次、重复自愿献血转变，探索出“优质、高效、便捷”的无偿献血综合服务模式，为献血者提供超出其预期的服务。军队无偿献血工作要实现“三个转变”的目标，做好无偿献血促进工作是关键。本文就军队无偿献血促进工作的现状和对策作一初探，供同仁商榷。     

推行全成本核算 建设节约型医院

2007年1月,总后勤部王谦副部长在全面建设现代后勤研讨暨军队资源节约工作会议上指出:医院、疗养院要尽快实行全成本核算管理,控制医疗成本。这是实现2010年前军队资源节约工作目标的具体举措,更是积极推进节约型医院建设的基本要求。本文就当前全成本核算工作对军区医院开展资     

论新时期弘扬白求恩精神与培育优秀军队医院文化

医院文化是医院在长期的实践中逐步形成的具有自身特色的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度以及行为方式的总和[1],优秀的医院文化能够增强内部凝聚力和外部竞争力,使医院达到＂上下同欲、同心同德＂的境界.全心全意为人民服务是军队医院的根本宗旨,优秀的军队医院文化必须体现以人为本、服务人民的理念.毛泽东同志在〈纪念白求恩〉一文中高度概括了白求恩毫不利己、专门利人,对工作极端负责、对人民满腔热忱、对技术精益求精的精神,这种精神集中体现的就是全心全意为人民服务的奉献精神和不懈追求.     

加强专科中心建设促进医院全面发展

学科是组成医院的基本单位，是医院医疗、教学、科研和管理工作的有机结合点，学科的技术优势体现出医院的整体实力和综合水平，因此，学科建设是医院业务建设的核心和基础。突出重点，集中力量发展优势学科，形成特色，并由此促进医院整体水平的提高，是在市场经济条件下推动医院全面建设、提高竞争力的一条重要措施。“十五”期间，我区部分医院大力加强重点学科建设，在区内形成了明显的特色和优势，在专科技术建设、提高平战时卫勤保障能力以及吸纳人才、聚积设备、扩大影响、增加收益、推进创新、引领发展等方面都发挥了突出的重要作用，取得了显著的成绩。但也有部分医院在学科建设中存在缺少技术特色、科研水平不高、结构不合理、形不成合力、人才梯队断层，后备人员不足、支持保障不够、缺乏发展动力等问题，致使某些专科中心“名不符实”甚至“名存实亡”，影响了医院的整体发展。本文结合我区医院“十五”期间学科建设和开展“十一五”军区专科中心重新评审工作的情况，提出加强医学专科中心建设应把握的几个方面，供同仁商榷。