基于Simul8的采购配送业务流程仿真优化研究

对采购配送业务流程进行仿真分析是流程优化的有效手段。以Si mul8作为建模仿真工具,以业务流程的周期时间作为仿真参数,以企业原有的流程图为基础,构建了一个静态仿真模型图。在此基础上以First in,First out作为主要调度策略,进行了仿真运行和分析,对原流程进行了改进,并据此构建了新的仿真模型。再次运行仿真的结果表明,改进后的流程标准差明显低于原流程,流程处理过程中的不确定性较少,准时供应能力大大增强。     

集成模糊QFD模型在航运投资决策中的应用

在海运业,高质量的航运投资决策需要结合考虑市场趋势和动态参数信息。在质量功能展开(QFD)原则的基础上,通过修改质量屋(HoQ),提出以QFD框架为基础、运用模糊层次分析法(FAHP)和模糊公理化设计(FAD)方法的集成模型,并将其应用于航运投资规划。通过设计质量船舶屋和集成模糊算法,构造出决策辅助机制,为进行合理有效的航运投资决策提供支持。结合主要原油油轮市场的周期统计数据和市场趋势的实例分析说明该集成模型能够为相关航运管理人员提供可靠和满意的投资决策方案。     

“医药运输管理实务＂课程情景实训项目设计

“医药运输管理实务”是讲授现代医药运输运作与管理基本原理与基本方法的一门课程。课程实训，是将理论知识运用于实践，培养学生医药运输管理基本技能的重要教学环节。本文提出了情景实训的思路，通过对“医药运输管理实务”所包含的技能点的分析、梳理和归纳，系统设计了“医药运输管理实务”情景实训项目，并用范例的形式对情景实训项目的内涵进行了解析。     

基于柔性生产的生产物流平衡策略研究

柔性生产的有效开展需要保持生产物流始终处于平衡状态。研究了柔性生产下如何保持生产物流平衡的策略问题。首先分析了柔性生产下生产物流平衡的内容,然后就如何平衡生产物流进行了深入探讨。研究结果表明,提高生产的负荷率、均衡率和合同的完成率,这是柔性生产下平衡物流的目的,也是物流平衡的主要内容;而保持生产线平衡、识别瓶颈资源、编制好生产作业计划、设置缓冲环节则是平衡生产物流行之有效的关键手段和策略。     

VMI模式下基于Arena的最优订货点仿真

制造商管理销售商的库存,能使其及时获得准确、真实的市场需求及其发展趋势,有利于制造商实施柔性化生产.论文结合一个应用实例,根据销售商订单的到达分布和需求速率的分布函数,为销售商生成了一个前置需求量,然后通过为销售商补货的流程仿真分析,借助于Arena软件实现了在满足缺货概率小于1%,缺货成本、库存成本和运输成本最小的条件下的最优订货点的求解.利用计算机仿真技术求解,比纯数学计算方法运算简便,得出的结果更加符合实际.     

BP神经网络及其在供应商选择评价中的应用

供应商选择评价方法是否得当,将直接决定企业所选供应商的优劣,并将最终影响到整个供应链的竞争能力.首先基于21世纪采购环境的变化及其对采购供应提出的新要求,结合前人的研究成果,构建了供应商选择评价指标体系,并对这些指标的内涵进行了分析.考虑到供应商选择指标之间呈现出复杂的非线性关系,而诸多的评价方法中,唯有人工神经网络具...     

DEA及其在企业物流系统评价中的应用

为了便于制造企业正确判断所建立的物流系统的相对有效性程度,为进一步完善企业物流系统提供决策依据,针对制造企业物流系统的组成特点,设计了由采购物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统和物流信息系统构成的企业物流系统评价指标体系。该体系以投入和产出作为变量,重点考察投入与产出的匹配性以及各个子系统之间的协调性和平衡性,以判断物流系统是否处于最佳规模状态。在此基础上,运用建立的数据包络分析法评价模型,通过一个实际算例进行了实证分析,提出了改进对策。分析结果表明:DEA方法由于具有权重是以变量的形式给出的,也无需考虑指标量纲等特点,评价结果比较客观、准确。