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园林施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。园林施工项目管理的基本任务是进行项目的质量、安全、进度和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法,并被列为主要的现代科学管理方法,就是因为它在实现目标上的特殊功效。因此,如何管理好园林项目,提高工程质量是极为重要的。  相似文献   
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