让管理者畏惧的帕金森定律（Parkinson’s Law）——论管理权力与组织效率

文章介绍了经济界的帕金森现象和定律,分析了“帕金森定律”作用产生的温床,指出牺牲组织效率是“帕金森定律”作用的代价,提出了解决“帕金森定律”问题的方案。     

如何提高知识型组织智商水平

现阶段,对于国内许多知识型组织来讲,智商水平有待提高是个不争的事实,组织智商建设显得十分迫切.文章认为,鉴于组织智商的长期性、复杂性、系统性,采用层次划分法,对组织自上而下进行全方位的深度"耕耘",才是建设组织智商的有效路径.     

缘何知识型组织智商如此低下

在美国,20世纪70年代跻身世界500强的企业,到了80年代,已有1/3被淘汰出局;而且平均每年还有30家企业,在500强名单上被后起之秀替代.因此,要想保证基业常青,知识型组织需要注入一种全新的管理理念,这就是当前被业界广泛关注的组织智商问题.     

抗冻救灾尽显优势

面对突如其来而又罕见、持久、恶劣的风雪冰冻天气;面对大雪封山,道路结冰;面对停电、停水、信息不通,给井冈山老区人民生产生活带来的困难;面对封路、堵车、分流、滞留,给南来北往的司机和回家团聚的人们带来的无奈,吉安人民广播电台交通广播充分发挥快捷及时、移动收听、专业宣传、无处不在的特点,以敏锐的新闻     

迷失的员工绩效考评——论"晕轮效应" (The Halo Effect)和信号理论对之的影响

在现代人力资源管理中,为了提高员工工作效率,促进组织结构变革,提升组织竞争优势,对组织个体进行客观、公正、公平的绩效考评显得十分必要.经验告诉我们,如果绩效考评时忽视这两方面因素,不仅不能实现考评目标,而且可能给组织带来负面影响.