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眼镜生产企业面临着成本与效率危机.以温州某光学公司为研究对象,运用工作研究的技术与方法对眼镜产品生产进行了系统分析,提出了从生产流程到作业方法的改善方案.生产流程的改善可以使作业效率提高10%、作业空间面积节约15%、产品不良率降低3%;作业方式的改善可以使作业效率提高24%.工作研究是劳动密集型的眼镜生产企业应对成本与效率挑战的有效方式之一. 相似文献
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针对工件到达时间与加工时间不确定,且存在紧急工件的并行机开放车间调度问题,以TWC(total weighted completion time)与TWT(total weighted tardiness)为优化目标,设计了一种集成FlexSim仿真模型与NSGA-Ⅱ算法的自适应动态调度方法。该方法以FlexSim模型仿真工件的生成和加工为基础,根据车间实时负荷确定动态调度周期,对紧急工件进行右移重调度,利用NSGA-Ⅱ算法生成双目标优化的调度方案。某晶粒拣选车间生产数据的实验结果表明,相较于利用规则的实时动态调度与固定周期重调度,提出的方法能够在最小化调度偏离度的同时获得满意解。 相似文献
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约束理论通过为少数能力受限资源提供缓冲,保证系统性能稳健,更适用于车间层次的生产计划与控制,不能为顾客需求变动、订单接收和交期设置提供支持。负荷控制强调订单接收与投放的负荷评审和缓冲设置,能够应对外部需求变化,更适用于计划决策层,缺少有效的车间工作流管理。本文通过系统比较分析,提出了将负荷控制与约束理论集成的生产计划与控制模型,通过订单接收、投放控制与瓶颈调度三个层次的联合计划与控制,实现动态环境下的可适应制造。负荷控制的订单评审与投放控制,为约束理论在执行层的有效应用提供了基础;而约束理论的车间瓶颈调度方法与负荷控制的订单投放相互补充,能够更好地改善系统绩效。 相似文献
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