浅谈医院管理中的人本理念

“以人为本”即以病人为中心，是中国的医院管理界早已认同的宗旨^[1]，人性化管理是医院文化管理的核心，其实质就是在实施医院文化建设中，以人为服务对象，以人为工作主体，解决人的需要，强化人的合作，充分调动人的主动性、积极性和创造性，努力塑造良好氛围，突出人的智慧、思想、道德、精神等因素在医院管理中的重要地位。     

医院文化建设中存在的问题及对策

医院文化是在医疗活动中医院自身形成的无形精神财富,它是医院管理思想的集中体现,是长期实践经验的科学总结,体现于职工整体素质和医院文化氛围,推动、完善医院良好形象的建立。     

对构建和谐医患关系的初步探讨

医患关系是医疗实践活动中最基本的人际关系,和谐的医患关系是医疗技术水平、医疗卫生体制、医药卫生政策以及社会政治、经济、文化状况等因素综合作用的结果。1我国医患关系的现状分析随着我国医疗卫生体制改革的逐步深入,医疗卫生领域发生了巨大的变革,并在这一变革过程中带来了因体制转换而导致的种种无序与失衡,如医疗费用的大幅上涨、卫生资源的不公平配置等。与此同时,随着国民健康意识和自我保护意识的不断增强,民众与医疗卫生机构接触的概     

营销理念与医院经营

我国改革开放以来 ,特别是近几年市场经济条件下 ,市场营销对企业的影响越来越大 ,然而医疗营销的概念在医疗行业也仅仅是刚刚起步 ,甚至仅停留在做一些广告宣传等最初级的营销手段。目前 ,随着中国加入世界贸易组织(WTO)及医疗行业的进一步竞争 ,促使医院经营管理者不得不重视     

右下肺隔离肺合并感染1例

１病例介绍患者，女，１４岁，主因咳嗽、发热、脓痰间断发作４ａ，加重９ｄ入院。曾抗炎治疗有效。查体：神清，颈浅淋巴结（－），右下肺呼吸音低，心律齐，无杂音。胸部Ｘ线：右下肺脓肿伴空洞形成。气管镜检：总气管下端右侧壁有一支气管开口，通畅，右肺主气管内上叶...     

浅谈医院人才的管理问题

21世纪医疗市场的竞争归根结底是人才竞争.随着知识经济、信息时代的到来,已进入了一个人才决定兴衰的时代,所以,医院要在竞争中掌握主动权,立于不败之地,就必须围绕如何“选才、育才、引才、留才、用才“这些问题做好人才管理工作,充分发挥人才作用,增强核心竞争力.现就人才管理的几个问题介绍如下.……     

浅谈医院人才的管理问题

21世纪医疗市场的竞争归根结底是人才竞争。随着知识经济、信息时代的到来，已进入了一个人才决定兴衰的时代，所以，医院要在竞争中掌握主动权，立于不败之地，就必须围绕如何“选才、育才、引才、留才、用才”这些问题做好人才管理工作，充分发挥人才作用，增强核心竞争力。现就人才管理的几个问题介绍如下。     

公立医疗机构产权制度改革模式比较分析

<正>由于受计划经济体制的影响,公立医疗机构长期处于产权不明晰的状态,并由此带来了一系列的问题:医院缺乏独立的人事权,医护人员的任命需要政府相关部门的层层审批;分配制度有失公平,工作人员根据行政级别确定工资和福利待遇,而非与职工技术水平、劳动量等相挂钩;机构设置不合理,医院内部机构设置数量多且分散,造成人、财、物的浪费。公立医疗机构产权制度的改革,既是解决医院管理体制不顺畅的有效途径,也是实现"管办分离,政事分离"、建立