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1.
张华勇 《中外食品工业信息》2011,(11):16-17
水产品是个趋势看好但却问题很多的行业,水产品,尤其是鲜活水产品产业迅猛发展,对于水产品企业与经销商而言,高投入、高回报的同时,伴随着的是高风险;鲜活水产品产业几乎没有品牌和大中企业.更多的是零散养殖户与小型加工企业。许多具有区域特色的水产品,没有大型领军企业.没有形成养殖规模、工业化生产规模、现代化市场销售规模,甚至连一个产业链条都没有,这时,他们的出路就成了很大的问题。在这种背景下,阳澄湖大闸蟹模式脱颖而出,打造成功了阳澄湖大闸蟹品牌,时至今日,业内外把阳澄湖大闸蟹喻为“大闸蟹中的茅台”。表面来看,阳澄湖大闸蟹的成功,是产品的成功,然而深入分析本质,是其模式的成功;其模式的成功,带给农林牧渔业的是一种启示。 相似文献
2.
文章主要从篮球的进攻方面谈篮球的投篮技术细节,首先介绍投篮的基本要素,然后从投篮的动作技术方面综合阐述,并指出相关的注意事项和技巧。对篮球运动员的动作规范有较好指导作用。 相似文献
3.
土壤微生物对大气CO2浓度升高的响应是全面评价大气CO2浓度变化对陆地生态系统影响的关键。文章简要回顾了人工控制微域生态环境CO2浓度增高的研究技术及其发展,并着重介绍了新兴的FACE(Free-air CO2enrichm ent,开放式空气CO2浓度增高)研究手段,进而从土壤微生物区系和生物量、微生物呼吸和酶活性、菌根菌侵染和根瘤共生、土壤硝化和反硝化四个方面综述了大气CO2浓度升高影响土壤微生物的试验报道结果,最后结合新兴的土壤微生物分子生态学研究手段论述了该领域今后应关注开展的主要方向。 相似文献
4.
张华勇 《中外食品工业信息》2011,(3):42-43
他被美国时代杂志评为杰出华商百业的十大领军人物,他谛造的品牌被瑞士信贷评选为全球最具投资潜力的2了家“明日伟大品牌”之一.他的品牌仅用了二十年时间.就占据了中国大陆方便面市场的霸主地位,他的方便面品牌,在大陆几乎成为了“方便面”的代名词。自从1992年他在天津生产出第一包方便面,截止2009年底.他的企业销售额已经突破50亿美元…·-他,就是这样一位演绎传奇的人物,尽管他的传奇故事已经名播四海,誉满天下.但他却一直恪守着为人低调、不事张扬的个性:他很少在公众场合露面,对外谦逊,对内严谨,传说,他从未接受过记者对他自己的任何形式的专访。 相似文献
5.
基于参数估计的光纤水听器解调系统研究 总被引:4,自引:0,他引:4
研究并实现了可工程应用的光纤水听器解调系统,采用相除查找表的PGC解调方案和逐步参数估计的参数提取方法.从理论上详细阐述了参数提取方法原理,并从实验上分析了该方法的稳定性和有效性.实验测试表明1倍频/2倍频相位延迟的提取精度优于5%.光强、伴生调幅和角度修正因子的估算精度分别达到0.5%,2.5%和5%,能够满足实际工程应用要求.所研制的光纤水听器解调系统解调结果谐波分量较少,失真小.相比于标准压电水昕器系统,具有很好的线性度.解调系统噪声本底达到- 90 dB/Hz@ 100 Hz和- 95 dB/Hz@1 kHz.10 h连续测试,SINAD方差小于1 dB,THD方差约为2 dB,表明系统具有较好的稳定性.上述技术指标,达到了目前工程应用要求. 相似文献
6.
张华勇 《中外食品工业信息》2011,(1):40-41
登陆之前,他们把中国市场想象的比较单纯:13亿人口的大国,会是一个多么波澜壮阔的市场!假如一个中国人消费一瓶波尔多葡萄酒,那么波尔多要花多长时间才能生产出13亿瓶葡萄酒?登陆之后,他们有点出乎意料之外:登陆中国市场,其实并没有想象的那么简单! 相似文献
7.
张华勇 《中外食品工业信息》2011,(7):4-4
“今年要加大食品安全重点整治力度,重典治乱必须重拳出击。”中共中央政治局常委、国务院副总理、国务院食品安全委员会主任李克强出席省部级领导干部加强食品安全监管专题研讨班结业式时这样说。他表示要以“坚决的态度、过硬的举措、更大的力度”,重典治乱,加大惩处力度。“重典治乱”的一再宣示,释放出了大力治理食品安全问题的明确信号。 相似文献
8.
张华勇 《中外食品工业信息》2011,(4):4-4
冬去春来.又是人间四月天:新旧更替.乃亘古不变的自然规律。非成熟期的行业中,不会有永远的王者,行业品牌格局的一次次“洗牌”.是谁的末路?又是谁的机遇? 相似文献
9.
张华勇 《中外食品工业信息》2011,(6):4-4
本刊近期在几大一线城市做了关于冰淇淋的市场调查,发现冰淇淋市场经历过残酷的洗牌,现处于马太效应的“后品牌时代”。在“后品牌时代”里.品牌高度集中,每个价位区间.都由极少数的品牌形成自然垄断。 相似文献
10.
张华勇 《中外食品工业信息》2011,(8):4-4
地球的一半是问题,另一半是机会。有的成功企业家说他发现了机会,有的成功企业家说他创造了机会,他们的成功有个共通之处,就是面对同一个事物,别人看到的是问题,而他们看到的是机会。 相似文献