病床周转率与社会效益、经济效益的关系

<正> 医院的社会效益就是单位卫生资源消耗所取得的医疗卫生服务效果,即:社会效益=医疗卫生服务效果收入/卫生资源消耗;医院的经济效益是指单位卫生资源消耗所获得的合理的医疗卫生经济收入,即:经济效益=医疗卫生经济收入/卫生资源消耗。由此可见,提高医院的社会效益和经济效益主要有两个途径:一是在医疗卫生服务效果或医疗收入不变的情况下,降低卫生资源的消耗,二是卫生资源消耗不变的情况下提高医疗卫生服务效果或增加医疗卫生经济收入。 影响医院社会效益和经济效益的传统指标有:病死率、好转率、诊断符合率、病床周转率、病床使用率等,近年来不少学者提出应用病床周转率作为衡     

如何提高医疗服务质量

医疗服务质量是医院生存、建设和发展的根本,是医院的生命线。医院只有“以病人为中心”,树立正确的质量意识,建立高质量的医疗服务理念,加强环节管理,才能为病人提供“安心、舒心、放心、安全、满意”的医疗服务。     

开展“甲级病历达标科室”评审的方法和体会

<正> 住院病历是疾病诊治过程的全面记录,是医院重要的医疗档案,反映医疗技术水平和医疗服务质量,为教学和科研提供宝贵的资料。为提高病历书写质量,1995年我院开始试行一种新的病历质量控制方法—“甲级病历达标科室”评审,变科室被动应付检查为主动抓病历质量。具体做法如下。 1 成立专家评审组 “甲级病历达标科室”专家评审组由15人组成,分管医疗的业务副院长担任组长。评审组的成员由     

外伤性颅内多发性血肿

本文总结84例外伤性颅内多发性血肿的受伤原因、治疗情况及预后。初步提出了防止遗漏血肿需要注意的几个问题,强调早期发现多发性血肿要提高警惕,当诊断颅内血肿时考虑到是否有多发性血肿的存在是很必要的。     

论医院管理体制的创新

制约我国国有医院管理效率的根本原因是管理体制的落后。欲求国有医院改革突破,当务之急唯有遵循江总书记“三个代表”的要求和市场经济运行规律,大胆地改革医院旧的管理体制,创新盯有我国社会主义特色的现代医院管理体制,即院长主管－党委监管－职工参与三维管理体制和运行机制。     

外伤性急性脑肿胀

外伤性急性脑肿胀死亡率很高，文献报道高达８７．２％［１］，大部分合并急性硬脑膜下血肿或硬脑膜外血肿或脑挫伤，部分则以大脑半球肿胀单独存在，临床过程发展迅速，手术治疗很少能改善预后。随着ＣＴ的广泛应用，在重型颅脑外伤病人中，脑肿胀的发现率逐渐增加，对Ｃ...     

医院门诊管理的思考与实践

医院门诊是医院的重要“窗口”单位,门诊管理是医院管理极其重要的内容。作者认为只有加强门诊内涵建设。建立“以人为本”的新型管理模式,建立协调有序的门诊服务体系,制订严格的科学门诊规章制度,改善服务模式,改进服务内容,增加服务项目,以“病人为中心”狠抓门诊医疗服务质量,创造全新的门诊服务理念,向管理要效益,从而达到患者、家属、社会、自己都满意。