物流企业资金全程跟踪管理系统分析与设计

物资流通企业属资金密集型企业，资金使用的安全和效益问题关系到企业生存和发展。加强财务管理，特别是对资金的监督管理，需要有有效的管理和监督手段。实行资金的全过程跟踪管理是财务管理在管理思想和资金管理模式上的重大变化，它使资金管理和业务管理有机结合，可以充分发挥财务管理的职能作用     

物资企业如何面对第二次信息革命浪潮

从第二次信息革命即信息高速公路的兴起，给物资企业带来的挑战和机遇，以及对我们的影响入手进行分析，并由此提出了物资企业对此应采取的对策：重视信息，增强信息意识，合理规化建立信息网络，充分利用信息，加强信息队伍建设。