化工事业部3号苯酚分解系统安全攻关有成效

针对化工事业部苯酚车间3号苯酚装置分解加酸系统存在联锁报警起跳频繁，影响安全生产。经过一段时间的科技攻关，目前已经较好地解决了这个问题。联锁报警的出现频率有了明显降低，安全生产有了进一步的保证。联锁报警频繁起跳的主要原因在于管道时常堵塞，攻关小组将分解所需硫酸由原来的93％提高到98％，减少杂质对管道腐蚀的影响，每周一次对加酸管道进行轮流切换使用，以降低分解加酸所用三通阀结垢的速度。操作工每班定时用瞬间流量冲击管道的方法，减少杂质在管道内的聚结。     

热电事业部六大专业技术比武效果显著

近日，热电事业部270多名职工参加了六大专业技术比武活动。热电事业部根据一线倒班职工的特点，将本次比武分别安排在19至22日四天内举行。比武范围包括汽机、电气、锅炉、化水、燃料、空分六大专业的全体人员，内容涵盖电力公司专业运行规程、系统图运行规程和专业调考题库等相关内容。     

工程建设公司以五个标准化规范管理

工程建设公司三分公司开展“学习镇海炼化，向精细管理要效益”活动，制定并实施了“五个标准化”措施，即检修工艺标准化、检修项目标准化、检修周期和工期标准化、检修和试验记录标准化、质量验收标准化。此项工作已被列入2006年管理工作的重点。三分公司推行预算管理，加强修理费管理，建立了各专业常用设备、配件和材料的历史价格表，以便于查询。同时，对各检修部现有设备和部件进行清理和汇总，建立清册，作为检修部申购材料计划和设备动力部审核材料计划的依据。     

降低运行成本争取边际效益

热电事业部针对目前发电量不足、供热量下降、高热值煤炭价格居高不下等困难，采取措施降低运行成本，确保装置运行稳定和边际效益。事业部根椐测算外供汽边际效益，努力增大外供量，争取边际效益。生产运行部安排好动力风等小产品的运行方式，摸清氮气用量，杜绝能量富余现象，提高运行质量；落实各项经济指标措施，制止部分小指标考核出现下滑的现象。市场部积极与供应销售部沟通，调整月度煤炭采购计划，在发电量不足的情况下控制煤炭库存量，降低煤炭库存，并加强对煤炭质量的把关。     

高压除氧器节能改造

热电事业部现有六台高压除氧器，运行方式是将高能级蒸汽降级使用，不仅造成较大的能源浪费，而且当减压调节阀失灵时，高压汽源会直接进入除氧器，存在着不安全因素。本次改造的目的是将高压蒸汽先送至小汽机做功后，再引入除氧器加热锅炉给水，这样可充分利用较高品位的蒸汽能量，实现能量的梯级利用，达到节能目的，     

热电事业部污水零排放改造项目将启动

热电事业部污水零排放改造项目已经进入集团公司审批阶段，即将启动。改造后将取得保护环境、节约能源的双重收益。本项目分为除灰渣和化水两个部分。对除灰渣部分进行改造，将稀相干除灰系统改造为浓相干除灰系统，以提高系统的可靠性、经济性，并对冲渣水进行回收利用。改造化学再生水系统，减少酸碱废水量及新鲜酸碱用量，回收清水。化水系统改造后，可回收利用85．5％的各类废水，大大减少废水排放量，     

热电事业部完成一级除盐水系统改造

热电事业部化学一级除盐水系统改造设备安装工作已近尾声，投用后将大幅提高对公司生产用水的供应能力。热电事业部现有的一级除盐水系统正常供水量约在800T／H左右，最大约850T佃。每到供汽高峰，以及锅炉排污、汽水损失等情况，再加上北线热网增加的供汽量和供水量，一级除盐水系统处于满负荷运行状态。     

化工事业部加强丁苯橡胶售后服务工作

在丁苯橡胶实现出口，产销基本保持平衡的情况下，化工事业部积极开展售后服务工作，千方百计满足客户需求。为了尽量减少客户等待时间，事业部派驻漕泾的物流人员，克服了人员少、发货时间长等困难，做到当日来的车辆当日完成发货。事业部技术人员积极配合销售公司对用户进行技术服务和指导。[第一段]     

热电事业部向炼油事业部集中供风工程启动

日前，热电事业部向炼油事业部集中供风工程全面铺开，土建和基础工程正在的紧张施工中，将于今年9月底具备初步的供风条件。近年来，根据公司发展规划，炼油事业部正在新建和扩建多套生产装置。这些装置投产后，压缩风的耗量将大幅度增加。为了提高公司的总体效益和动力风的利用率，降低生产成本，便于生产管理和设备操作，[第一段]     

化工事业部加强丁苯胶乳销售过程计量管理

为加强丁苯胶乳销售过程中的计量管理，化工事业部日前制订了相应措施，将从下月起执行。针对近期丁苯胶乳销售过程中灌装、称量方面出现的问题，化工事业部作出规定，对客户自带包装桶灌装丁苯胶乳产品的，由有关部门确定包装桶的标准重量；在灌装时发现包装桶不符合灌装要求的，不予灌装，同时将信息及时传递给销售部门，并反馈给客户。对液体（产品）槽车灌装产品的，实行车辆抽检规定。[第一段]