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工业技术
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1.
精细管理有益基层
郭根升
杨斌虎
李兆权
郭宏
《中国石油企业》
2008,(3):88-89
所谓精细化管理,就是以提高企业效率与效益为目的,运用现代管理模式,对管理对象实施精细、准确、快捷的规范与控制。 古人云:“天下大事,必作于细”。正是说精细化管理的牦点和精髓。石油企业面临更多的是重复性的具体操作细节,精细化管理显得尤为重要。由此我们想到,精细化管理方法对于加强石油企业基层建设,提升基层基础管理水平也会有重要的推动和实践价值。
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