中缅油气管道项目印度承包商EPC项目的文控管理

描述了印度承包商庞吉劳德公司（Punj Lloyd Ltd，简称PLL）在中缅油气管道项目中EPC（en—gineering，procurement，construction，设计、采购、施工）项目文控体系的结构和构成、职能分工与日常运作流程；并对PLL的EPC项目文控管理体系运作的优势与劣势进行了分析，总结了一系列经验和教训。以期为中国油气管道施工承包企业EPC项目的文控管理提供借鉴和宝贵经验。     

浅谈油库工程竣工资料（施工部分）编制应注意的问题

竣工资料的编制是项目建设过程中的一项重要工作,是整个项目施工过程的真实记录和反映。而油库工程竣工资料有着专业多、组成复杂、施工承包商多、交叉作业多、同步性及可追溯性要求高的特点。阐述了油库工程施工过程中关于竣工资料编制工作中应该注意的问题,包括竣工资料的编制依据;施工前期关于竣工资料前瞻性的准备工作;施工过程中对资料的控制;竣工资料整理等。为以后油库工程竣工资料的编制提供借鉴及抛砖引玉的目的。