略论现代企业制度下油田企业基层管理能力

油田企业对基层班组长的能力、素质有了以下4个方面的要求:①班组长应对自己所肩负的使命、职责有足够的认知力;②班组长应拥有较强的计划能力;③班组长应拥有全面的生产组织能力;④班组长应拥有一定的技术创新管理能力。     

油田低成本战略之思考

成本管理上,有着管理不明确、管理不到位、管理无章法的三大主要误区,这造成石油企业成本管理居高不下的主要因素。只有充分认识到三大误区并找到合适的解决办法,才能真正解决成本管理居高不下的局面,从而使企业走上效益之路,走上持续发展之路。