水利工程管理单位财务管理策略初探

财务管理是水利工程管理单位(以下简称水管单位)的一项基本经济管理活动。财务管理掌持着水管单位的经济命脉,在水利工程管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受。财务管理工作的好与坏直接影响着水管单位的事业发展     

实行经费包干制的实践与成效

近几年,省骆运水利工程管理处改革内部财务管理制度,确立“节支、增效、发展”的财务工作主题,加强财务管理和会计核算,在强化经营承包责任制的基础上,对基层各单位实行经费包干制。 实行人员经费包干制,就是将差额补助经费按人均数下达到各单位包干使用,超支不补,节约奖励,同时下达减亏指标、综合经营利润指标、     

浅谈水利专项经费审计

近年来，随着国家对水利工程建设与管理的重视度加大，水利工程建设和维护资金投入也不断增加，如何科学有效地使用和管理专项经费、提高资金使用效益是水利专项经费审计的主要目标任务。主要浅析了目前水利专项经费使用管理存在的问题，并对如何做好经费审计提出初步构想。