合作营销战略研究

本将通过分析一种新的战略－“合作营销战略”，讨论如何通过合作营销战略来创造双赢的局面，达到众多企业共同进化的新境界。     

刍议装备制造业竞争力的提升路径——基于创新型产业集群视角

装备制造业是国家的战略性产业,其发展水平体现国家综合竞争力.分析了集群化发展在装备制造业发展中的重要性,同时,通过对创新型产业集群的内涵及其演进规律的分析,指出了装备制造业应该选择创新型产业集群的发展道路,为我国装备制造业发展创新型产业集群提出了对策建议.     

供应链服务集成商业模式解析

分析了供应链服务集成这种商业模式兴起的背景,对这种模式的模型和角色进行了阐述,并对供应链服务集成商业模式的上游供应商网络管理能力、下游客户网络拓展能力、供应链解决方案设计能力、供应链金融服务能力、风险控制能力、供应链物流服务能力、供应链信息服务能力等能力基础体系进行了分析。     

民营科技企业二次创业中的战略问题与对策

完成资本原始积累的民营科技企业在二次创业过程中如何制定发展战略关乎企业的持续发展。文章将通过对我国民营科技企业二次创业中存在的战略问题进行分析,然后针对性的提出对策,以期对其在市场竞争中寻求优势提供借鉴。     

企业竞争优势跃迁的动力要素及其耦合性分析

本文通过分析组织学习、企业家精神、企业文化和动态能力等要素在企业竞争优势跃迁过程中所发挥的动力作用，以及这些要素之间的耦合性，揭示了竞争优势转换成可持续竞争优势的动力源泉。     

合作营销战略研究

本文将通过分析一种新的战略———“合作营销战略” ,讨论如何通过合作营销战略来创造双赢的局面 ,达到众多企业共同进化的新境界     

企业竞争优势的基础要素及其协同机理解析

可持续竞争优势是企业实现持续成长的基石。当前,日益动态复杂化的企业竞争环境对竞争优势的持续带来了巨大挑战,从而要求我们重新审视传统的竞争优势理论。文章对竞争优势理论丛林中的外生论和内生论进行了整合,从环境、资源、能力、制度等四个维度分析了企业可持续竞争优势的产生基础,并对这四个要素之间的协同互动关系进行分析,从而为动态环境中企业可持续竞争优势的实现提供了一个整合的分析视角。     

沟通是强化企业人际冲突管理的根本途径

我国已加入WTO ,伴随着企业规模的扩大、企业创新和变革速度的加快、经济全球化和企业国际化过程中的跨文化差异管理的出现 ,人际冲突成为普遍存在的问题。本文将从分析人际冲突的内涵及其成因入手 ,探讨沟通在人际冲突管理中的重要作用 ,提供一个趋利避害、有效解决冲突的方式。