基于Toastmasters的外贸实践能力培养研究——以福建农林大学国际经济与贸易2009级为例

通过问卷调查和访谈,发现福建农林大学国际经济与贸易本科生在外贸实践能力上存在英语能力薄弱、外贸知识掌握不够扎实、外贸素养不高等问题,描述Toastmasters及其在课堂教学中的应用,指出学生通过Toastmasters的角色扮演,提升了英语表达、局面掌控、临场反应等实践能力,提出加强基础英语的培训、加大专业商务英语训练、增加外贸实践活动环节的建议.     

对改进农林院校经济管理专业英语教学的思考

农林院校经济管理类英语教学效果欠佳,培养的学生不具备市场所需的语言水平。为此,本文提出4个改革思路:提倡快乐英语精神,重塑学生对英语学习的兴趣与信心;增强学生的课程知情权与学习参与感,贯彻师生平等的教育理念;建立综合评估体系,引导学生全方位发展;引进利用原版教材,让学生感受原汁原味的国外教学体系,以期提高教学质量。     

台湾农产品贸易的影响因素分析——基于台湾农业对外直接投资视角

通过建立引力模型对2006-2012年中国台湾与中国大陆、日本、美国等13个主要国家(地区)的农产品贸易的影响因素进行实证分析,结果表明:台湾地区农业对外直接投资会阻碍农产品的进出口贸易;台湾地区和其他国家(地区)的GDP乘积、伙伴国(地区)的贸易开放度与台湾地区农业对外直接投资的交叉项对台湾农产品进出口贸易有促进作用;地理距离对台湾农产品出口贸易起阻碍作用,但对农产品进口贸易的影响却为正。在此基础上,提出台湾地区应加强与贸易开放度高的国家(地区)的合作,注意贸易和投资管理措施的协调统一,走创新资产寻求型的投资道路等,以促进台湾农业对外直接投资与贸易协调发展。     

农产品出口技术性贸易壁垒状况及对策分析——来自福建农产品出口企业的数据

通过对福建省8地市(厦门除外)120家农产品出口企业的随机抽样问卷调查,运用统计性描述方法,分析企业受技术性贸易壁垒影响的情况,归纳企业对克服技术性贸易壁垒的看法,提出跨越农产品出口技术性贸易壁垒的意见和建议:(1)企业要完善出口农产品质量可追溯体系,优化出口产品结构,实施市场多元化,加强品牌建设。(2)发挥行业协会的桥梁作用,构建以行业协会为核心的TBT预警机制和数据库。(3)政府要调整出口发展战略,优化产业结构,实行"扶优扶强"产业政策,加强国际协调与合作。     

福建省水产品出口竞争力分析

结合福建省水产品生产与出口现状,运用资源禀赋系数分析其在水产品生产上的比较优势,采用国际市场占有率、贸易竞争指数和显示性比较优势指数对福建省水产品出口竞争力进行研究,指出质量安全、水产品深加工力度不足、技术性贸易壁垒、贴牌出口、原料和用工等是影响福建省水产品出口的主要问题,提出加强水产品质量安全管理、加大精深加工产品的研发、实施品牌战略等提升福建省水产品出口竞争力的措施。     

农产品出口技术性贸易壁垒问题研究——来自福建烤鳗出口企业的数据

通过对福建省29家烤鳗出口企业的问卷调查,运用统计性描述方法,分析企业受技术性贸易壁垒影响情况,从主体和客体两方面归纳企业对克服技术性贸易壁垒的看法,并提出应对烤鳗出口技术性贸易壁垒的对策建议:(1)企业要实施市场多元化,完善产品质量可追溯体系,建立以龙头企业为中心的公共技术平台;(2)行业协会加强鳗药管理,在国内外市场推介鳗鱼产品;(3)政府要积极扶持龙头企业,建立TBT数据库等公共品。     

农产品出口技术性贸易壁垒问题研究——来自福建茶叶出口企业的数据

通过对福建出入境检验检疫局福州局辖区40家茶叶出口企业的问卷调查,运用统计性描述方法,分析茶叶出口企业受技术性贸易壁垒影响的情况,梳理企业对克服技术性贸易壁垒的意见和建议,结合文献研究,从企业、行业协会和政府层面提出克服茶叶出口技术性贸易壁垒的思路:(1)企业要完善茶叶出口质量可追溯体系,提高管理水平;(2)建设以行业协会为核心的技术性贸易壁垒预警机制,协调行业品牌建设;(3)政府要制定内外统一的标准,提高公共检测能力。     

以海峡西岸经济区战略带动闽台茶叶共同市场建设

通过阐述闽台茶业合作的基础及新形势下两地茶业发展面临的新挑战,本文提出海峡西岸经济区战略下建设闽台茶叶共同市场的构想。闽台茶叶共同市场建设要坚持与海峡西岸经济区战略紧密相连,以科技、文化为切入点,实施项目带动,提倡和谐与健康的理念,注重循序渐进。闽台茶叶共同市场建设是系统工程,必须通过乌龙茶消费市场体系、区域核心市场体系、品牌支撑体系和利益共享体系等整体建设实现。     

永安市旅游品牌战略研究

永安市作为中国优秀旅游城市,拥有丰富的旅游资源,但目前却缺少一个能高度整合这些资源的旅游品牌,因此打造永安市的旅游品牌势在必行。本文旨在分析永安市的旅游品牌战略,并提出了“桃源中华”休闲度假村这一设计方案。     

从Smarterkids.com公司看玩具零售业的电子商务模式

在玩具零售业的激烈市场竞争中,中小企业可以选择纯粹电子商务模式作为进入市场的突破口。对资源有限的中小企业来说,采取这种模式可以减低成本、提供更好的产品与服务、避免与现有的玩具零售商进行面对面的竞争并获得营销机会。由于产品和客户与网络的兼容性问题,对玩具零售业而言,混合型电子商务模式是其最佳选择。未来在玩具零售业占主导地位的是介入电子商务的传统大企业,中小企业如果措施得当,也能取得生存空间。中国企业应借鉴发达国家发展电子商务的经验,在新经济中健康成长。