王文宗 随使命起舞

解读他，需要多个角度：从商人角度，他是温文尔雅的儒商：从品牌角度，他创造了中国消费者心目中的内衣王牌：从社会责任角度，他将“公益”放在企业文化最前端，坚持每年做公益活动：从行业角度，他在用自己和企业的力量最大力度地感染着周围的人．推行着绿色环保的观念。     

海澜 IPO被拒……

IPO被拒本不是一件值得大惊小怪的事，纺织服装企业里也不是第一次了，但海澜之家IPO被否却遇到了前所未有的轰炸式评论，看上去仿佛有些“不近人情”，或许正是因为“天时、地利、人和”一个都不能少。     

看什么看? 就做纸媒

bébé是个“怪小孩”,我很认同bébé编辑吴敏的这个形容!难道不怪吗？当曾位立神坛的大刊大报关门声还未落地之时,bébé逆势而生!如果给bébé来一副自画像,我想他一定是一个如蜡笔小新式的大头小孩,眼睛应该是奈良美智笔下的坏小孩同款,眼尾上吊,明显不服的神情,仿佛流露着：“看什么看,就做纸媒。”     

去看时装周

一干个人眼中有一千种看时装周的角度,因为审美的能力不同! 有人看时装周,看奇装异服的观众,看特立独行的设计师,看舞台上新奇古怪的小众设计。看懂这些,其实足以说明你拥有了专业视角,也说明你对审美有了坚持下去的兴趣。     

两岸产业对接更有新意

第二届“纺织企业家活动日暨海峡两岸企业产业链对接会＂旨在建立两岸纺织企业合作平台,推动海峡两岸纺织企业资源配置与互补     

欧迪芬 一切始于关爱

熟悉欧迪芬企业的人有一种共识:欧迪芬的人或事,总是带着一种温文尔雅的关爱感。这既是个性又是品牌文化,更难得的是欧迪芬对这种"关爱"始终坚持,从思考到科研,从设计到产品,从文化到活动,坚持了20年。有人说欧迪芬总做"吃力不讨好"的事,总在公益前提下做很多与销售离得很远的事情。的确,在中国时尚的前沿阵地中,欧迪芬站在内衣品牌的个体位置,却倡导着行业的绿色环保;在品牌产品设计上虽走在时尚前端,却坚持将传统文化植入时尚产品;在中国各大名校里,欧迪芬投入大量资源进行青年创业支持;在很多     

服务大考

服务,从未面临如今天这般拷问,或许是因为我们沉溺于曾经的优势太久,不曾深思。但是,当中国品牌走入升级的新领地,服务必定要被提上议程,必将面临一次大考。被品牌、被专家、被消费者时时挂在嘴边的"服务"究竟意味着什么?如果现在对中国的服装品牌来一场服务大考,有多少品牌能及格?对消费者来说,品牌的服务真的是他们想要的吗?服务品牌化,是中国服装品牌未来的发展目标吗?服务从"被动"走向"主动",还需要多久?     

SilvioAlbini愿做中意面料展的使者

SilvioAlbini，足米兰——意大利纺织展组委会（Milano．Unica）主席。在意大利，他是近年米兰——意大利纺’织展的领衔人物；在中国，他目前担当了中国和意大利之间纺织展览和商业合作的使者。     

中国纺织品牌之船从这里启航——中纺标力推品牌集群成立与发展

品牌,可以说不仅仅是一个产业的话题,它承载着千百年来人类的思想、文化、情感,精神追求、技艺传承、格局思维、家国情怀……带着这样的激情与胸怀,中国纺织服装服饰品牌集群秘书处所在地中纺标检验认证股份有限公司(简称中纺标),经过积极地筹备,于2020年1月4日,在江苏南京举行中国纺织服装服饰品牌集群成立大会暨高峰论坛。     

崔桂生从“聚焦”到“广角”

“经济就像大海里的海浪—样,有最高、有最低,作为企业家,要审视浪最高的时候,该做什么、不该做什么？但不要摔死,而浪到最低的时候,企业家要想到该做什么,不该做什么？但不要淹死。”