试析工程项目的"三次经营"

通过对工程项目施工经营体系的剖析,分析工程项目效益形成的原因及有机构成,提出在工程项目效益规划中"三次经营"的意义、强化对经营承揽、工程施工过程中的成本费用控制,工程施工过程中及竣工结算过程的变更,索赔在整个工程项目管理中的作用,实现降低成本,追求高效益的经营成果.