著名跨国公司在华设立控股公司策略分析与对策研究

一、近年来跨国公司在华投资的特点 从1992年起,著名跨国公司(指进入全球综合500强或工业500强之列的公司)开始较大规模在中国投资,至今短短五年时间,中国实际利用外商直接投资超过1400亿美元,这其中有相当部分来自跨国公司。截至1996年底,已有200多家著名跨国公司来华投资,美国最大20家工业公司已有18     

制度创新考问民企

对于高速成长的中国民营企业来说，从１９９７年开始便进入了“多事”之秋。我们在探索着民营企业为什么很难做大的同时，也在思索着民营企业为什么要建立现代企业制度。     

战略新思维与企业管理

《孙子兵法》中说，“兵者，国之大事．死生之地，存亡之道．不可不察也”。意思是说，军事对国家很重要，牵涉到国家的生死存亡，所以作为一个国家的领导应当去研究战略、分析战略，不可不察也。     

2006全国企业管理创新大会在京举行

3月25～26日,全国企业管理创新大会在京举行。会上,发布了第十二届国家级企业管理创新成果一百二十六项。大会同时颁发了中国企业管理最高奖——第二届“袁宝华企业管理金奖”,鞍山钢铁集团总经理刘、杭州娃哈哈集团董事长宗庆后和海信集团董事长周厚健荣获了本届金奖。本次大会由中国企业联合会、中国企业家协会和全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办。全国政协副主席王忠禹、全国人大副委员长顾秀莲,以及中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长袁宝华、会长陈锦华出席了在钓鱼台国宾馆举行的开幕大会。中国企业联合会副理事长胡新…     

新竞争形势下的企业战略风险管理

在当前经济全球化、信息化新的竞争形势下，中国企业亟待加强战略风险管理。风险是指在特定环境和特定时期内导致经济损失的不确定性。它具有客现存在性、相对可变性、可以预测性和在一定程度上的可控制性四个特征。所谓企业战略风险管理，就是根据战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，通过对风险的识别、评估、监控来妥善预防和处理风险所导致的损失及其后果，并尽量降低经营成本，以获得最大安全保障的动态管理过程。     

新竞争形势下的企业战略风险管理

在当前经济全球化、信息化的竞争形势下．中国企业亟待加强战略风险管理。风险是指在特定环境和特定时期内导致经济损失的不确定性。它具有客观存在性、相对可变性、可以预测性和在一定程度上的可控制性四个特征。所谓企业战略风险管理，就是根据战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，通过对风险的识别、评估、监控来妥善预防和处理风险所导致的损失及其后果，并尽量降低经营成本，以获得最大安全保障的动态管理过程。     

资源观的价值决定问题

在对资源现进行经济学解释的基础上，本文提出了资源的价值决定问题。资源现在竞争优势命题上，存在着同意反复；资源的价值是外生的。它对于分析竞争优势作用有限，其意义主要在于分析竞争优势的可持续性。     

从迅达公司看跨国公司的技术转移

从迅达公司看跨国公司的技术转移刘冀生朱庆春胡光宇马杰随着世界经济的发展,跨国公司在世界经济中的地位和作用已变得越来越重要,而进入９０年代以来,各国跨国公司广泛采用了全球性经营战略,以扩大其在国际市场上的竞争,该战略最显著的特点是跨国公司全球制造网的形...