粮食企业扭亏必须苦练内功强化管理

科学的管理是企业发展的基础，也是建立现代企业制度的重要内容。近几年，部分国有粮食企业特别是老企业人员多、包袱沉、效率低、亏损大，在深化粮食流通体制改革的过程中，市场竞争能力和应变能力没有明显增强，效益没有明显提高，甚至有的经营难以为继，陷入困境。这既有历史和体制的原因，     

ABC分析法在安全信息管理中的应用

峰峰矿务局是一个具有４０余年开采历史的老局，所在矿区已有百余年开采历史。矿井地质条件十分复杂，井下瓦斯、煤尘、水、火、顶板五大灾害严重威胁矿井的安全生产。全局矿井井型小、战线长、多级提升、多级排水与多种采煤、通风方式并存。峰煤安监局信息中心，除担负着全局各矿（处）安全信息的收集、筛选、传递、反馈工作外，一项重要的工作是分析安全态势，事故的成因，并提出防止事故的建议和措施。因此，迫切需要一种新的分析法来指导工作，经研究决定，正式把ＡＢＣ分析法应用于安全信息管理。ＡＢＣ分析法也称ＡＢＣ管理法或分类控…     

粮食企业扭亏必须苦练内功强化管理

科学的管理是企业发展的基础,也是建立现代企业制度的重要内容。近几年,部分国有粮食企业特别是老企业人员多、包袱沉、效率低、亏损大,在深化粮食流通体制改革的过程中,市场竞争能力和应变能力没有明显增强,效益没有明显提高,甚至有的经营难以为继,陷入困境。这既有历史和体制的原因,也有政策调整的原因,但不能否认的是,一些企业忽视管理、放松管理,经营和管理不善已经成为一些国有粮食企业效益不好甚至亏损的主要原因。要使国有粮食企业走出生产经营困境,扭转人为亏损局面,进入良性循环轨道,取得最佳经济效益,目前最现实的…     

考核下岗 竞聘上岗 推进干部四化进程

为了培养和选拔大批能够担当跨世纪重任的年轻干部，就必须以干部制度改革为突破口，在干部中建立考核下岗、竞聘上岗的优胜劣汰竞争机制，逐步形成一个规范的、可操作性强的、有利于促进干部素质不断提高的完整干部管理体系，以有效地推进干部的四化进程。l实行考核下岗，破除干部终身制干部制度改革的最终目标是形成公开、平等。竞争、择优的用人机制，而干部领导职务能上能下，对于形成良好的用人机制至关重要。1．1深化对干部能下能上的认识，打破旧的传统观念的束缚。干部能上难下，大错不犯保终身的传统用人观念还束缚着一部分人的头…     

实施“三四五”系统工程筑牢班组安全生产防线

精心打造“员工三能力,岗位四达标,现场五规范”的系统工程,为保证安全生产打下了坚实的基础,使安全生产逞现良好的发展态势。     

考核下岗竞聘上岗推进干部四化进程

为了培养和选拔大批能够担当跨世纪重任的年轻干部，就必须以干部制度改革为突破口，在干部中建立考核下岗、竞聘上岗的优胜劣汰竞争机制，逐步形成一个规范的、可操作性强的、有利于促进干部素质不断提高的完整干部管理体系，以有效地推进干部的四化进程。     

运用OSHMS管理体系实现矿井安全生产的长治久安

为提高全公司安全工作的整体水平,以观念创新、管理创新为突破口,将职业健康安全管理体系这一现代管理的理论、技术应用于安全管理,有效地促进了安全工作的正常发展,取得了十分明显的安全效益、经济效益和社会效益。     

应用安全信息管理促进安全生产

安全信息管理是现代化管理方法。文章围绕安全信息管理从领导重视是关键、完善制度是基础、提高素质是保证3个方面进行了阐述,并展示了安全信息管理所取得的效果。