鲁贵卿:打造有国际竞争力的龙头企业

建设部颁布的《施工总承包企业特级资质标准》是引领我国建筑业发展方向的里程碑式的文件。为我国建筑业特级资质企业适应国际竞争环境,提高国际竞争力指明了方向。联系中国建筑第五工程局的实际情况,学习新的特级标准,深切体会到:只要按照新标准指明的方向和路径,着力打造具有综合竞争力的建筑企业,就一定能够在国际化的建筑市场竞争中立于不败之地。     

企业信息化 要从实践中来 到实践中去——关于“建筑业+互联网”困局的又思考

正关于"建筑业+互联网"困局这个话题,前两年我曾写过"思考"和"再思考"两篇小文。今天,我想就企业信息化3.0,也就是信息化企业级集成应用这个话题再谈几点看法,姑且叫做"建筑业+互联网"困局的"又思考"吧。众所周知,目前建设行业的信息化应用水平是比较低的。有人说,建设行业信息化水平仅比农业产业的信息化水平略高一点儿,这可能悲观了一些,但是,建设行业信息化程度落后于整个社会的信息化水平,是一个不争的事实。到底应当如何     

产品质量依赖于工作质量

在全国“质量月”活动期间，湖南省举办首届省长质量奖获奖企业典型经验巡回报告暨现场观摩启动仪式，我作为首届省长质量奖获奖代表在大会介绍了五局质量兴企的经验，获得与会领导和代表的好评。这些年来，中建五局坚持以质量为本，着力提升企业产品质量、工作质量、运营质量，实现以质量立德、以质量立人、以质量立业，取得了比较明显的成效，这得益于以下三个方面的做法。     

以人为本 科学管理

企业最大的问题是人的问题,国企尤甚。 体制、观念、包袱,是国企解决人员问题时难以破解之障,难以承受之重。 2002年,财政部一位领导在中建五局调研时说：＂国有企业人的问题是一个世界级难题,如果谁能解决这个问题,谁就应该获得诺贝尔奖!＂     

基于中国古代工程管理的“都江堰三角法则”及应用

简要分析建筑业的当前现状,指出建筑工程企业人力资源管理薄弱是影响整个建筑业劳动生产率低下的关键因素之一。从都江堰治水奥妙中汲取工程管理哲学的丰富营养,创造性地提出并建立“都江堰三角法则”人力资源管理体系,并结合国有大型建筑工程企业的十年实践,论述“都江堰三角法则”人力资源管理体系的内涵及应用成效。     

信息化的根本出路 在于融合(上)

正信息互联技术作为人类进入工业革命以来一次重大的、革命性的技术,已经深深地影响到当今社会的各个方面,推动着社会生产力的快速发展。特别是"互联网+"概念的提出,加快了信息互联技术在各行各业中的应用。随着信息互联技术的深度应用,工程建设行业的信息化应用水平近年来得到了很大提高。许多优秀企业勇于探索,积极实践,推动了信息互联技术在企业管理中的应用,提升了企业管理效率和管理水平,促进了企业持续健康发展。     

施工企业项目成本管理的方圆之道

在市场竞争日益激烈的大环境下,处于完全竞争领域的建筑施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素。工程项目成本管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。建筑施工企业如果不     

新型城镇化建设应当坚守人文精神

<正>城镇化是一个长期而又复杂的过程,这一进程,将使一个国家的经济、社会、文化等方面发生根本性的改变。对于中国这样一个超大规模的发展中国家来说,其引发的变革尤为宏大,影响更为深远。以人为主体的环境、历史、文化、艺术等"人文"元素向来是一个国家最本质的象征和最宝贵的财富。城镇化的建设应该是建立在对这些人文元素的传承和发展基础之上的。然而,在中国当前浮华、功利、焦躁的社会大环境下,中国城镇化     

“社会尊敬，员工自豪”的企业是幸福的

近年来，谈章福成为一个热门话题。中国建筑提出了“拓展牵福空间”的使命。中建五局把建设“幸福五局”作为一个奋斗目标。中国新兴建设开发～公司以“五个一”为核心打造“幸福工程”，员工幸福指数大幅攀升。中国新兴建设开发二公司则提出，一切为了员工幸福，一切依靠员工创造幸福。