建筑企业如何应对国际金融风暴

2008年，建筑业受国际金融风暴的影响，形势极为严峻。在这种特定环境下，建筑业企业必须把握经济规律，研究行业特点，发挥自身优势，挖掘自身潜力，以变应变，建立自己的反危机机制，力求将不利因素转化为有利于自身发展的条件，以达到在危机中求生存、保稳定、促发展的目的。     

“建筑之乡”在宏观调控期的发展策略

今年以来,中央实施了一系列宏观经济调控政策,由于建筑业对宏观经济的依赖性大,其发展速度在很大程度上取决于宏观经济环境,取决于全社会的固定资产投资规模,所以国家的每次宏观调控都不可避免地给建筑业带来较大影响。在宏观调控的特定环境下,“建筑之乡”必须把握调控规律,研究调控特点,发挥自身优势,挖掘自身潜力,以变应变调整策略,建立起自己的反危机机制,力求将调控的不利因素化为发展自我的有利条件,以达到在调控中求生存、保稳定、促发展的目的。一、针对调控特点,寻找自身优势此轮宏观调控主要呈现出四大特点:一是重点突出。此次调…     

培植新优势 谋求新突破 创造新业绩——访中共江都市委书记倪士俊

鱼米之乡——江都,是著名的建筑之乡,也是江苏省政府新近授予的“建筑强市”。多年来,该市坚持科学发展观,与时俱进,抢抓机遇,实现了重要突破!建筑业成为名副其实的支柱产业、优势产业、富民产业、品牌产业、形象产业。     

于传礼——刚正不阿热情似火

提起江都建筑业,在江苏省业内可谓是赫赫有名。尽管近几年建筑市场僧多粥少,形势严峻,但江都建安总产值每年都以25%左右的递增幅度上升,2006年总产值达到162.5亿元,在全省"建筑之乡"中排名第三,在扬州市建筑行业位居榜     

扬州市江都区:搭建交流平台 助力“建二代”成长

正扬州市江都区建筑企业产权制度改革从1997年开始,2001年基本结束。二十多年过去了,这一代的企业当家人大多数已是六七十岁的老人,企业面临当家人交班、接班人培养、企业平稳过渡等问题。"建二代"的优劣将直接影响一个地区建筑业的未来发展。在这新老交替的时期,江都区建筑业协会把建筑业二代精英的培养工作摆上了重要议事日程。首先给建筑业二代精英搭建一个相互了解、相互学     

创造传奇 为国争光——记江苏江都建设集团优秀项目经理孟凡礼

建筑是凝固的音符,谱写出城市建设中不朽的乐章;建筑是人类的史诗,引领着我们砥励前行。在千千万万名建筑铁军中,有这样一位平凡的"传奇人物",他承建了江苏省有史以来最大的境外总包项目,他创下了单月产值8亿元的最高纪录。他就是江苏省劳动模范、江都建设集团有限公司的优秀项目经理——孟凡礼。     

李学忠:创造“安装之星”的品牌经理

江安集团二公司总经理佘宝秋曾这样评价他:"学忠,就和他的名字一样,勤于学习、忠诚于企业,他是一个对项目、对公司都高度负责的人!"他,20岁时进入江安集团,成为一名普通员工,刻苦钻研,兢兢业业;28岁时作为一名项目经理,远渡重洋,屡创佳绩;34岁时创造了第一个省级优质工程,不骄不躁,     

扬帆远航正当时——记发展中的江苏江都安装工程有限公司

20多年的艰苦创业,20多年的摸爬滚打,江苏江都安装工程有限公司（以下简称“江安公司”）以科学发展观为指导,始终坚持发展是硬道理的思想,立足自身发展优势,坚持“以人为本,做诚信守法主体;追求卓越,铸精品优质工程”的经营理念,开拓创新,企业的整体素质和综合实力不断增强。     

扬州江都区建协:引导行业发展 促进转型升级

<正>成立于1988年的扬州市江都区建筑业协会,现有会员单位260多家,该协会充分发挥行业协会"提供服务、反映诉求、规范行为"的职能,为政府和企业提供双向服务,其作用被政府部门肯定,也受到广大会员的拥护。2012年被江苏省民政厅评为5A级社会组织,2013年被江苏省建筑行业协会评为"江苏省建筑业先进协会"。     

江都建筑业:援建灾区展雄风

四小时组建突击队5月22日傍晚,江苏省江都市建管局接到紧急任务,要求江都组建150人的突击队,管理和后勤保障人员另外配备,作为江苏省首批援建四川地震灾区的队伍,于24日早晨出发赴川。江都是外向型建筑大市,精兵强将都在省外各大市场,在这么短的时间内,要组织连同管理及后勤人员在内的170人的突击队确非易事!局长袁苏祥连夜召开