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1.
施工企业工程项目风险管理模式的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国施工企业市场化程度的提高,在施工项目过程中将面临越来越多的风险因素,对工程项目进行有效的风险管理也越来越重要,文章从风险识别、风险分析、风险评估、风险控制四个方面的风险管理模式进行探讨.  相似文献   
2.
高等职业教育必须主动适应社会需求,切实把改革与发展的重点放到提高教学质量上来,增强培养面向建筑业具有创新能力和实践能力的人才,文章对建筑职业学理论与实践的结合点进行了探讨。  相似文献   
3.
论工程项目的成本管理与企业效益   总被引:3,自引:0,他引:3  
随着我国建筑市场竞争越来越激烈,项目投标价格偏低,严重危及施工企业的生存和发展,这样就迫使施工企业不断地改进施工企业的管理模式,特别要加强成本管理,从成本预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作中提高企业管理水平,降低成本,提高效益;从而提升企业整体竞争力.  相似文献   
4.
郝莉蓉 《四川建筑》2010,30(6):242-244
工程承包合同的谈判、签订以及管理是企业取得理想经济效益的关键一环。合同签订的好坏直接影响合同履行的难易以及经济效益多少。文章从合同签订中存在问题进行剖析,找出产生问题的原因,并提出相应对策,合理的规避风险,维护企业的合法权益,从而提高企业经济效益。  相似文献   
5.
郝莉蓉 《四川建筑》2014,(4):263-265
项目的成本管理与控制如果仅仅停留在传统的静态管理方式,缺乏数字化的动态支持,如果不能采用先进成本管理控制信息系统的数字化手段加强管理,很可能使成本管理处于被动状态,所以通过构建成本管理的控制信息系统平台,及时了解成本动态状况,加强企业成本控制能力,从而提高企业管理效益。  相似文献   
6.
一个项目的成本管理如果仅仅停留在传统的静态管理方式,缺乏数字化的动态支持,如果不能采用先进成本管理控制信息系统的数字化手段加强管理,很可能使成本管理处于被动状态,所以通过构建成本管理的控制信息系统平台,及时了解成本动态状况,加强企业成本控制能力,从而提高企业管理效益。  相似文献   
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