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古城大同是一座有着悠久历史和深厚文化底蕴的北方城市。它曾是北魏首都,又是辽、金两代的陪都,明清时或为藩邸,或设府治,故有"三代京华、两朝重镇"之称。新中国建立后,特别是改革开放以来,其城市经济社会在飞速发展的同时,却也遇到了与大多数北方城市相同的水资源瓶颈。且地处晋西北黄土高原的大同市,属于半干旱少雨带,水资源先天不足,人均水资源占有量仅为81.1立方米,是全国人均占有量3%。但"十一五"以来,大同市的城市经济社会建设正在不断加速,历史文化名城的面貌正在迅速发生着越来越深刻的变化。而这所有的一切都有赖于城市供水问题的解决,供水是城市的血液,是发展的支撑,在极度缺水的地区的实现供水保证,尤其成为发展的先决条件。让我们看看大同的同行们是怎样为他们的城市做出贡献的吧。 相似文献
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管理制度不健全,管理工作不到位,经济责任考核不严格,监督约束机制不严密,职工责任心不强是造成产销差的主要因素。管网老化破损,形成的跑冒滴漏是次要因素。所以,首先要从主观上解决管理认识和管理方法存在的问题,其次要有针对性地进行管漏检测,有计划地更换陈旧管道,以减少漏损。通过三年的不懈努力,大同市自来水有限责任公司的营销管理达到了一个新的水平。 相似文献
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大同市自来水有限责任公司作为中型一类供水企业，日供水能力30多万立方米，实际日供水量约20万立方米，输配水管网长度465．8公里，服务用户8570户。在公司发展过程中，始终围绕“为生产建设服务，为人民生活服务”的企业宗旨，内抓管理，外树形象，加大对旧管网的改造力度，不断提高供水能力。在努力建立现代企业制度、加强企业文化建设、提高企业竞争力等方面取得了长足的发展。但在发展的过程中，遇到了同全国大多数供水企业一样的难题居高不下的漏失率。面对这一难题，公司从“四个方面入手”采取了大量的管理措施，减少偷盗水漏失、水表抄收漏失、计量漏失、管网漏失，健全打击偷盗水法规，整顿营销队伍，创新工作思路，规范工作程序， 相似文献
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