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摆脱困境的唯一出路在于改革徐方红她不仅是经验,她像一滴"水"──一滴在改革的阳光照耀下的"水珠",折射出企业向集约型经营转变的光芒。──编者的话在全国物资市场严重疲软,物资行业部门大幅度亏损的形势下,我们北京城市开发集团总公司下属的北京市城市开发材料...  相似文献   
2.
徐方红  田昕 《中国建材》1999,(11):42-43
在从计划经济向市场经济转变过程中,越来越多的企业逐步体会到,鲜明的企业形象是打开市场大门的金钥匙。但迄今为止,成功者廖廖。其障碍何在?原因何在?笔者认为这与企业在导入CIS战略过程中出现的认识误区有直接关系。在此试作一析。一、对CIS战略内涵认识的误区重视感性,忽略实态。在导入CIS战略的过程中,不少企业急功近利,把主要精力投入到对企业识别标识的设计制作上,认为只要有独特的视觉效果,就会引起社会公众的注意,故颇在名称、标识乃至员工服装、徽章上大做文章,却忽视了CIS战略的作业对象是企业实态,实施…  相似文献   
3.
“甲”“乙”供料孰更相宜●徐方红编者按:建筑工程的材料是“甲方”供应有利,还是“乙方”供应有利,这是当前部分地区建设口同仁考虑较多的一个热门话题。日前,北京16家房地产综合开发企业的材料设备公司召开座谈会,提出了决定这一问题的根本出发点是要遵循市场经...  相似文献   
4.
国企改革20年 ,已走过放权让利、利改税、拨改贷、承包上船、转变经营机制等阶段 ,虽然开始取得成效 ,但终没有使国有企业从根本上走出困境。究其原因是多方面的 ,相当复杂的 ,但是产权结构未发生实质性的改变 ,笔者认为这是至关重要的原因。建立现代企业制度从提出至今已有五年了 ,不少国有企业通过改制 ,已成为股份制公司或有限责任公司。不能否认 ,改制企业的经营机制有了改变 ,管理得到了加强 ,整体素质有了一定程度的提高 ,有的企业取得了令人瞩目的发展。然而 ,绝大多数的国有企业在改制后并没有全部实现预期的目标 ,多重矛盾和问题…  相似文献   
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