浅析设计企业的合同能源管理（EMC）经营模式

在勘察设计业正处在转型时期下，设计行业的一些先进企业都在积极拓宽业务领域．推进工程服务业及经营模式方面深化改革。文章介绍了在新形势下，引入合同能源管理（简称EMC）的新模式解决设计企业传统的市场空间受到挤压．过去的业务经营模式已经不能完全适应市场竞争的问题，提出设计企业要进行经营模式的新转变。     

浅析设计企业总承包项目的成本控制

成本控制是企业增加盈利的根本途径,无论在什么情况下,降低成本都可以增加利润,减少浪费,同时成本控制已经成为抵抗经济环境逆转,改善职工待遇等压力的有效手段.成本控制是企业发展的基础,只有成本低了,才能巩田经营基础,才有力量创新产品设计,提高服务质量,设计企业更应该进行成本控制,减少工程建设过程资金的损耗.     

浅析工程建设项目中的固定资产投资估算

投资估算是建设项目建议书、可行性研究的重要组成部分。文章分析了项目投资估算的准确对可行性研究工作的质量和经济评价结果影响,介绍了投资估算的内容及投资估算的几种方式,并对几种方式的应用优势进行了分析。