保温措施对混凝土温度场影响仿真分析

进行了不同保温措施对混凝土内部温度场影响的仿真分析。结果表明:不同保温措施时混凝土内部温度发展规律基本一致,温度时程可以分为明显的三个阶段。定量研究了保温材料种类、厚度、试件尺寸、混凝土绝热温升和保温时间对混凝土中心和内外温差峰值的影响。研究结果可供混凝土温控防裂施工时采用。     

IPD合同下的工程项目风险分配

传统合同下的双方博弈，风险只在合同双方之间转移，风险并不会减少。项目集成交付（Integrated Project Delivery，IPD）合同是一种多方博弈，即各个项目参与方共同分担风险，保证了参与方与项目整体的利益均衡，提高了项目参与方的集成度，降低了项目道德风险，具有显著优势。     

基于RFID与BIM集成的施工现场安全监控系统构建

针对目前施工现场安全监控自动化与信息化水平不高,参建方介入度低,信息沟通不畅、利用率低下等问题,在研究国内外建筑领域RFID与BIM集成运用的基础上,集成RFID与BIM构建施工现场安全监控系统,实现施工现场实时可视化、信息自动化、多方协同参与的安全监控。     

IPD 模式下的工程项目风险控制及其社会网络分析

IPD 模式是一种以信任、协作与集成为思想基础的先进的项目交付模式,其为建设工程项目进行过程中由于各参与方间存在敌对关系而导致的项目风险控制效率较低的问题提供了新的解决思路。提出IPD 模式下的组织体系、操作系统及合同环境是实现有效风险控制的基础、保障与重要条件,厘清了IPD 模式下工程项目风险控制的原理。在理论分析的基础上,利用社会网络分析方法对IPD 模式风险控制系统中的组织体系进行深入研究,结果证明IPD 模式下的组织体系在项目风险控制方面具有显著优势。因此,工程项目参与方应增加彼此间的沟通与交流以进一步提高项目参与者间的信任程度,为工程项目实现高效风险控制提供牢固的组织关系基础。     

IPD 模式下项目团队激励机制设计与分析

在分析传统项目交付方式下激励机制相关模型的基础上,结合项目集成交付（Integrated Project Delivery,IPD）区别于传统项目交付方式的特点,假设联盟内各团队风险中性,通过构建激励基本模型,分析了以团队为单位进行激励时激励机制的设计方法。通过对激励模型的分析,得出IPD 模式下设计团队激励机制时应该通过设计线性激励契约来促使联盟内成员为项目的公共利益而合作,以创造最大化的联盟值为目标,达到各团队努力水平的帕累托最优。     

建筑企业技术中心创新效益研究——基于熵值法-DEA方法的评估

技术中心创新效益的评价是建筑企业对技术中心进行评估的重要环节.针对建筑企业技术中心建设和评估的特殊性,建立创新效益的评价指标体系,并运用熵值法从众多指标中选取最具影响力的投入产出主导因素,采用CCR-DEA模型对技术中心的综合创新效益进行评估.通过熵值法-DEA模型所确定的创新效益指数,对技术中心创新效益进行有效性评价.最后,通过实例分析验证该评估方法的有效性和实用性.     

养护方式对混凝土温度场影响试验研究与定量分析

本文进行了洒水养护、自然养护、蓄热养护和铺膜养护四种养护方式下混凝土内部温度场试验研究和分析。结果表明:采用不同养护方式时,混凝土内部温度随龄期发展规律基本一致,温度峰值出现的时间基本相同。对不同养护方式下混凝土中心和表面最高温度以及最大温差进行了分析,研究成果可供混凝土温控防裂时采用。     

基于IPD的建筑企业技术中心管理模式研究

针对目前建筑企业技术中心运行过程中面临的问题,依据IPD的主要功能,构建了基于IPD的建筑企业技术中心管理模式,在此基础上分析其运行流程,并从研发资源的整合、多项目管理的适应性和过程管理的强化3个方面,对IPD应用于建筑企业技术中心的管理模式所带来的优势进行探讨。     

精益建造体系下BIM协同应用的机制及价值流

作为新兴建造管理技术的精益建造和BIM,是未来建筑业变革性发展的战略模型和支撑体系,它们的应用会给建筑业带来巨大效应.针对精益建造体系下BIM的协同应用,从设计和施工整合、采购与供应集成、交付与运营协调三个层面探讨BIM的协同应用机制,同时构建精益建造体系下BIM协同应用的价值流图并进行分析,为推广BIM技术带动的精益建造体系作提供思路.     

模板类型对混凝土温度影响分析

进行了导热系数不同的木胶合板、竹胶合板模板和组合钢模板3种模板对混凝土内部温度场影响的试验研究和模拟分析.试验结果表明,3种类型模板混凝土内部温度发展规律以及温度峰值出现时间基本一致,温度时程可以分为明显的3个阶段:刚浇筑完12～14h的上升阶段;18h左右达到峰值后的温降阶段;48h后的温度稳定阶段.对模板导热系数和厚度对混凝土中心最高温度和内外温差的影响进行了定量分析.