校长必须加强能力建设

加强校长能力建设具有十分重要的意义。校长的能力主要包括基础能力、核心能力、执行能力和创新能力等不同类型。校长能力建设的主要途径为：遵循规律，加强实践锻炼和在总结经验中提高。     

课堂教学全面改革设想

课常教学改革是历史发展的必然趋向。今天,我们强调课堂教学改革,正是从现实和历史的双重意义上来说的。首先,改革是落实“三个面向”的需要。“三个面向”集中指明了新的历史时期教育改革的战略方向。当然这也是课堂教学改革的根本指导思     

校长角色的定位

中小学校长作为特定的学校教育工作的职务,由于教育结构的复杂性和职能的多样性,决定校长的角色也必然是具有多重性的特点。1.校长是学校的行政首长,具有领导地位。在学校领导活动中,校长处于行政领导中心地位,全面主持学校工作,既具有上级授予的法定职位权力,又具有很强的业务专长影响力。校长领导的本质,说到底是权力、责任和服务的有机统一。校长位不在高,事在做大。校长的工作不只限于管理,而主要任务是进行领导,既定战略、抓班子、带队伍、出思路、谋发展、找规律。多年来,我们对校长作为管理者的角色强调过多,忽视了作为领导者角色作…     

校长要加强领导力建设

校长作为教育领导者，肩负着办学育人的使命，需要不断提高领导力水平，切实抓好基础能力、业务能力和自我发展能力建设。     

教育学院改革发展的走向与策略

教育学院改革转型有其深层原因,几种不同发展走向。在改革转型中,需要采取措施,实行科学发展。     

教师必须有教育信仰

教育信仰是构成教师素质的核心要素。加强教育信仰建设具有重要的理论意义和现实意义。需要从实际出发,采取措施,确立教育信仰的共同愿景,追求的目标、学习的榜样和基本方式。     

学校德育管理系统的职能

本文针对学校德育管理比较薄弱的现状,集中对德育管理系统的职能问题作了全面论述。这是探讨提高德育效益的一个重要课题。德育的管理系统分为指挥系统和工作系统两部分。前者包括指挥人员的构成、素质要求和指挥职能的发挥,后者是实践和体现指挥系统决策旨意的具体执行部门。全面发挥德育管理系统的职能,就能达到教书育人、服务育人,管理育人的目的。     

领导者用人的艺术

用人是领导工作的基本职能之一。不论从事哪一种工作,属于哪一级领导,都必须高度重视这个问题。这是关系到工作和事业成败的大举措。本文以学校领导活动为背景,从理论与实践的结合上,探讨了用人的重要性,用人标准、原则及用人艺术。     

试论校长的领导观

校长是学校的法人代表。在实行校长负责制的过程中,研究校长的领导观有十分重要的现实意义。 一、校长的权力观 校长的权力,是指为实现学校的办学目标,校长所享有的对教职工和学生的支配和控制力量。校长能否正确运用权力,不仅影响到个人的声望和地位,而且关系到学校的工作和未来发展。 1.校长的权力 校长的权力分为职务权力和个人权力,这两种     

新时期中小学党的工作形势及其领导作用

中小学实行校长负责制以来,比较好地发挥了校长的领导职能,但如何加强和改善党的领导却成了人们普遍关注的问题。本文通过实际调查和理论分析,对学校党的工作形势提出了看法,并着重探讨了怎样发挥党的政治核心和保证监督作用等问题。