黄三角经济区企业环境绩效评价体系的构建--以AB化工企业为例

开展企业环境绩效评价,对于推进黄河三角洲地区经济的高效生态发展有着重要意义。针对黄三角高效生态经济区产业特点及“十二五暠规划节能减排目标,建立由环境投入、环境产出、循环利用、环境管理及环保守法四部分构成的企业环境绩效评价指标体系,运用模糊层次分析等绩效评价方法,实现对黄河三角洲高效生态经济区的企业环境绩效的评估。并以黄河三角洲地区的 AB化工企业为例,展示了该指标体系的评价过程和使用方法。     

一黄三角油气开采企业环境成本管理框架构建

分析黄三角油气开采企业面临的环境问题,结合油气开采企业环境成本管理现状和成本管理理论,构建以环境成本管理目标为统驭,环境成本预测为起点,环境成本控制为措施,环境成本核算为关键,环境成本监测预警为保障的油气开采企业环境成本管理框架,旨在为实现油气开采企业与环境和谐关系提供一条微观途径,促进黄三角高效经济区的生态文明建设。     

黄三角油气开采企业环境成本管理框架构建

分析黄三角油气开采企业面临的环境问题,结合油气开采企业环境成本管理现状和成本管理理论,构建以环境成本管理目标为统驭,环境成本预测为起点,环境成本控制为措施,环境成本核算为关键,环境成本监测预警为保障的油气开采企业环境成本管理框架,旨在为实现油气开采企业与环境和谐关系提供一条微观途径,促进黄三角高效经济区的生态文明建设。