健全质量经济责任制 提高铸件整体质量

在铸造生产过程中,如何进行科学管理,使铸件质量稳步提高,这是一个较为复杂的课题。实践证明,健全产品质量经济责任制,量化产品质量考核,是调动职工重视产品质量,实现铸件优质高产的有效途径和方法。 我厂是机械工业部生产C630普通车床定点厂家之一。近几年来,生产规模不断扩大,产品由过去单一的C630车床,发展到现有的CW6163B车床、Q1343、Q1319管子螺纹车床、SY-220车床等产品,已形成拥有8个系列、40多个品种的机床生产规模。去年我厂又承接了西德利渤海尔集团“924”挖掘机配重铁的生产任务,其铸件产量日益增多,提高铸件产品质量成为车间工作管理的头等大事。 按照工厂的整体部署,我厂铸造车间从健全质量经济责任制入手,加大了对铸件质量的考核力     

提高铁液初熔温度 防止熔炉过桥堵塞

前一时期,我厂在熔炼铁液时,曾多次出现过桥堵塞现象,严重时甚至不能正常开炉,影响了车间的生产。为此,我们对造成过桥堵塞的原因进行了仔细的观察和分析,发现在熔炉几何参数符合要求的情况下,铁液初期出炉温度低,熔渣不能顺利地从过桥中流出,是造成过桥堵塞的主要原因。针对存在的问题我们采取了如下措施。 (1) 装料前要选好底焦,挑选强度高,大小均     

成功的基石 事业的摇篮

我结识《机械工人》已近20年了。20年来,她像我的良师益友,丰富了我的业务知识,哺育我成长,在我的工作生涯中留下了难忘的一页。 真正认识《机械工人》,还得从一件事说起,那是80年代初,单位承接了一批球墨铸铁的生产任务,因当时没有生产经验,球化处理技术掌握得不够全面,大批的铸件产生缺陷。看到这种情形,我很着急,翻开从前的学习资料,那里面理论性的内容较多,没有多少可供实用的具体方法。我试着去技术科查阅了《机械工人》,期望着能从中