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学科分类
经济
4篇
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2000年
1篇
1997年
1篇
1996年
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1989年
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1
1.
站段中层干部建立竞争环流机制的实践与启示
孟安全
《铁道运输与经济》
2000,22(11):16-17
站段中层干部任务繁杂,难以量化,不易考核。天水站通过对中层干部的述职报、民主测评、个别谈话和通报考核,建立竞争环流机制,调动了干部的积极性。
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2.
塑造企业形象 适应市场需求
孟安全
高长有
《铁道运输与经济》
1996,18(9):17-18
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3.
实行“方案车”办法,压缩货车停留时间
张学柱
孟安全
《铁道运输与经济》
1989,(5):23-24
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4.
改革分配制度 强化客货营销
孟安全
高长有
《铁道运输与经济》
1997,19(11):12-14
近年来,铁路客货运量下降。为提高企业效益,车站对分配制度进行了改革。全站职工将工资、奖金实行全额捆绑,按安全、任务、路风、效益、管理、两纪一化、职工素质和环境卫生等指标,按清算单价对职工进行考核,体现高效高酬、低效低酬。考核中逐级负责,确保考核到位。通过这一改革,车站效益提高,安全好转,充分调动了全站职工的积极性。
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