知识型员工非物质激励与创新绩效的关系

本文以中国企业为研究对象,对知识型员工非物质激励与创新绩效之间的关系进行实证分析,同时检验创新合法性在两者关系中的中介作用。结果表明：知识型员工非物质激励中情感激励、环境激励对组织创新绩效和创新合法性均存在显著正向影响;晋升激励与创新绩效、创新合法性不存在显著相关关系;组织创新合法性的提升有利于促进创新绩效;创新合法性在情感激励、环境激励与创新绩效的关系中具有部分中介作用,即知识型员工情感激励、环境激励对创新绩效的正向影响部分是通过提升创新合法性实现的     

高管团队稳定性与上市公司违规行为关系研究

以中国上市公司为研究对象,考察了高管团队稳定性对上市公司违规行为的影响机理。研究发现：（1）高管团队稳定性对公司违规行为有显著负向影响;（2）高管团队稳定性提高信息披露,进而影响公司违规行为;（3）媒体关注度对高管团队稳定性与公司违规行为关系具有正向调节作用;（4）当违规行为已成既定事实时,高管团队稳定性不利于违规稽查。相关结论对提升我国上市公司治理规范性、推动资本市场健康发展具有重要意义。     

全球能源互联网背景下国家电网公司全球治理路径设计与优化研究

全球能源互联网背景下国家电网公司全球治理面临新的挑战,包括：竞争决策机制的本源性、制度环境的复杂性、制度建设的急迫性和利益相关者需求多元性。基于以上挑战和国家电网公司实际情况,从治理模式国际化、治理结构本土化、治理制度现代化和治理措施权变化四方面构建了国家电网公司全球治理路径优化模型,对提升国家电网公司全球治理效率、促进全球能源互联网计划顺利实施有积极价值。     

管理层权力、研发决策与企业成长——来自中国民营上市公司的经验证据

选取我国民营上市公司作为研究样本,利用连续4年形成的2 476组经营数据,基于管理层权力配置视角对公司研发决策动因和效果进行实证分析,得出如下结论:①管理层权力对公司研发投入具有正向影响;②管理层权力对公司成长性具有正向影响;③研发投入对公司成长性具有正向影响;④研发投入在管理层权力与公司成长性关系中具有部分中介作用。同时,探讨企业运营能力在研发投入与公司成长性关系中的调节作用。结果发现:企业运营能力越强,研发投入对公司成长性的促进作用越大。     

企业规模、动态竞争行为与企业绩效——基于高科技民营上市公司面板数据北大核心CSSCI

本文在将动态竞争行为分为研发竞争行为和营销竞争行为的基础上,对高科技民营上市公司基于规模变化的动态竞争行为选择倾向及其价值创造效应进行了实证分析,得出以下结论:企业规模与研发竞争行为之间存在显著正向相关性;企业规模与营销竞争行为之间存在显著负向相关性;企业动态竞争行为对企业绩效存在正向影响,且研发竞争行为与营销竞争行为相比,研发竞争行为对绩效提升作用更强。同时,本文还考察了资本结构在企业规模与动态竞争行为选择关系中的调节作用。结果表明,资本结构在企业规模与动态竞争行为选择关系中存在显著调节作用,具体表现为,随着资产负债的增加,企业规模对研发竞争行为的正向影响会逐渐削弱,对营销竞争行为的负向影响会逐渐强化。     

管理层权力配置下上市公司创新决策动因研究

选取2013—2016年我国民营上市公司经营数据作为研究样本，基于管理层权力配置视角探索企业创新决策动因及其规律性，结果表明：①基于研发与营销的职能区别，随着管理层权力配置程度增加，技术创新和市场创新两类创新行为的决策倾向呈现差异化演变，具体表现为管理层权力与技术创新行为正相关，与市场创新行为负相关；②公司成长状态对管理层权力与技术创新行为的关系具有显著调节作用，具体表现为：公司经营风险水平较高时，管理层权力对技术创新行为的促进作用会被弱化，公司盈利能力较强时，管理层权力对技术创新行为的促进作用会被强化；③公司成长状态对管理层权力与市场创新行为关系的调节作用不显著，即管理层权力对创新行为的影响机理不会因公司经营风险水平和盈利水平的差异而发生改变。     

管理层权力配置下上市公司创新决策动因研究——成长状态差异化情境下的权变思考

选取2013—2016年我国民营上市公司经营数据作为研究样本,基于管理层权力配置视角探索企业创新决策动因及其规律性,结果表明:(1)基于研发与营销的职能区别,随着管理层权力配置程度增加,技术创新和市场创新两类创新行为的决策倾向呈现差异化演变,具体表现为管理层权力与技术创新行为正相关,与市场创新行为负相关;(2)公司成长状态对管理层权力与技术创新行为的关系具有显著调节作用,具体表现为:公司经营风险水平较高时,管理层权力对技术创新行为的促进作用会被弱化,公司盈利能力较强时,管理层权力对技术创新行为的促进作用会被强化;(3)公司成长状态对管理层权力与市场创新行为关系的调节作用不显著,即管理层权力对创新行为的影响机理不会因公司经营风险水平和盈利水平的差异而发生改变。     

知识型员工非物质激励研究述评与展望北大核心

首先,从主体特质观、工作特征观、创新资源观界定知识型员工的概念;然后,从微观层面(知识型员工的年龄、性别、家庭背景、需求特征、工作经验或个体技能、企业家领导风格、教育程度、价值观等)、中观层面(企业规模、企业文化、企业性质等)和宏观层面(社会经济水平、地域文化)梳理影响知识型员工非物质激励体系设计的因素;最后,从个体层面(知识共享、员工满意度、创新行为、工作绩效)和组织层面(经营绩效、组织创新)分析知识型员工非物质激励的效应。在此基础上,提出现有知识型员工非物质激励相关研究的不足和未来研究的切入点。     

管理层权力、研发决策与企业成长

选取我国民营上市公司作为研究样本,利用连续4年形成的2 476组经营数据,基于管理层权力配置视角对公司研发决策动因和效果进行实证分析,得出如下结论：①管理层权力对公司研发投入具有正向影响;②管理层权力对公司成长性具有正向影响;③研发投入对公司成长性具有正向影响;④研发投入在管理层权力与公司成长性关系中具有部分中介作用。同时,探讨企业运营能力在研发投入与公司成长性关系中的调节作用。结果发现：企业运营能力越强,研发投入对公司成长性的促进作用越大。