企业风险承担的微观机制设计——基于股权激励行权业绩条件达标难度的分析

本文以股权激励行权业绩条件达标难度为视角,探讨微观激励机制的设计如何影响企业的风险承担。研究发现,行权业绩条件达标难度与企业风险承担水平之间呈U形关系,表明管理层在不同业绩难度下会选择适当的风险策略以获取股权激励收益。激励对象影响风险决策的能力越高,或盈余管理等机会主义手段的可实施性越低,该U形关系越明显。本文丰富了风险承担激励的相关文献,也为公司合理设计股权激励方案提供了参考。     

建立完善的国有企业经营者激励约束机制

如何建立科学有效的法人治理结构,在产权关系明确、责权利统一的基础上,实现资源的合理配置,在所有者和经营者之间形成相互制衡机制以及对经营者建立有效的激励约束机制,最大限度地提高国有企业的运行效率,是国有企业在改制过程中所面临的迫切问题。一、国有企业经营者的物质激励现状１．目前,国有企业经营者收入现状不理想,与其付出相比,所获收入太低。国有企业经营者的人力资本,没有作为生产要素参与企业利润分配。这是国有企业在与其他性质企业争夺人才时非常不利的一个因素,应该引起国家有关部门的重视,否则国有企业人才流失…     

日元升值对日本食品产业的影响

在1985年举行的西方五国财政部长会议上,与会国家达成了提高日元汇率的协议。此后,日元急剧升值,1986年8月日元汇率已达到1美元兑换152日元,比5国财政部长会议时的1美元兑换21日元提高了约43％;比1985年2月底的1美元兑换259.5日元提高了约70％。日元的这样急剧升值,给日本的食品产业带来了极大的影响。     

日本饮食业的经营革新

日本的饮食店一般分为十一种,即:一般食堂,日本饭馆,西餐饭馆,中国饭馆和其它东方饭馆,荞麦面条店,日本醋饭团店,高级餐厅,酒吧间、小酒馆和夜总会,酒场和啤酒馆,茶室及其它饮食店。     

谈商品包装

一、物流中的包装通常,物流分为运输、装卸、保管、包装、情报五个分系统。这些分系统相互关联,密不可分,又形成了一个完整的系统。在这个系统中,包装是生产的终点,又是物流的起点。包装的设计,必须根据物流的形式来考虑;但有时也有根据包装的方式,来确定物流的形式的。例出,出口杂货如果象从前那样在货船上混合装运,那就必须象过去一样,用笨重的木箱来包装;如果用集装箱来运输,那么只要有用瓦楞纸箱包装就足够了。     

要“促”“引”,要协作——杭州百货站处理工商关系的一些经验

党的十一届三中全会以来,党中央实行对外开放,对内搞活经济的政策。在商品流通方面,正在建立一个以国营商业为主导,多种经济形式、多种经营方式、多条流通渠道并存的少环节、开放式的商品流通体制。国营批发商业面临着许多新情况,新问题。例如,国营商业“独家经营”的局面被打破了,现在市场上是多种经济成份、多种经营方式、多条流通渠道并存,竞争加剧了。随着人民群众生活水平的提高,人们的消费要求、消费结构、消费方式都发生了很大变化,人民群众对消费品质量的要求和对消费品的选择性都比过去大大提高了,部分消费品出现了滞销、积压。过去那种固定行政供应区域,固定供应对象,固定批发倒扣作价率,固定批发起点,以及零售服务环节的单一进货方式、单一销售方式、单一服务     

美国的现代零售商业

美国零售商业的发展变迁过程从世界范围来着,现代零售商业得到显著的发展,是近一百多年的事。其间,引人注目并最能体现现代零售商业发展的典型过程的,是美国的零售商业。关于美国零售商业机构的发展变迁过程,T·别克曼教授曾按年代整理出了如下的几个要点。他指出,从一八六○年前后起,在各个时期对批发商业影响最大的零售商业机构,也即在各个时期起了带头作用的零售商业机构是:     

分红都是为了回报投资者吗——净资产收益率考核与分红动机异化

一般而言,现金分红有助于提升净资产收益率,而现金分红又有着"回报投资者"的光环,那么,现金分红是否会成为公司隐蔽的操纵净资产收益率的手段呢?本文以我国上市公司考核加权平均净资产收益率的股权激励为研究情境对此问题展开研究,结果发现,分红前净资产收益率接近达标的观测更可能实施分红,股利支付率也更高;同时,由于加权平均净资产收益率计算公式中对分红实施时点存在加权调整,这些公司还更可能提前分红,并且会综合考量分红的实施时点及金额.本文进一步研究还发现,这些公司的分红与应计盈余管理和真实盈余管理之间存在着相互替代关系.此外,为达标净资产收益率而实施的分红并非"百利而无一害",这一行为对公司价值有毁损效应.总体上,本文的发现意味着净资产收益率考核使得公司管理层在推动分红时存在一定的动机异化.     

谈库存管理

在物流活动中,保管是为了调整生产与消费之间在时间上的差异。例如,人们的主食大米是集中秋季收获的,而消费则均衡地分散在一年当中,这就需要把大米保管在仓库里。又如,请凉饮料和啤酒的消费主要集中在夏季,如果只在夏季进行生产,那么在消费量少的季节里许多生产设备就会闲置起来;因此,就需要从冬季起就进行生产,把夏季需要的产品准备好并保管在仓库里。这