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全国平均每6人有1部电话到2000年9月20日,全国电话用户总数已突破2亿户,其中,固定电话超过1.35亿户,移动电话超过6500万户(中国移动5070万户,中国联通1430万户)。中国固定电话用户与移动电话用户的规模均居世界第二位。中国电信集团公司在2000年挂牌成立,这对内意味着中国电信自身的机制改革和对客户服务界面的重整,对外意味着电信竞争序幕的彻底拉开。电信资费问题,尤其是固定电话资费一直是业内外关注的焦点,到年底资费调整方案终于出台。数据通信从 Internet到 Mternet,从窄带到宽带展开竞争。运营商的竞争从基于国内市场的服务竞争延伸到国际资本市场的竞争,联通在海外的上市掀起不小的风波。到2000年9月底,《中华人民共和国电信条例》出台,电信业的发展走上了有法可依之路。 相似文献
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二十一世纪是信息化的时代,以信息技术为支撑的金融服务创新给银行业带来持续发展的动力。农村信用社是地方金融体系中非常重要的生力军,2005年8月广东省农村信用社联合社成立,标志着广东农村信用社的发展站在了一个新的高度和起点上。广东电信为支撑农村信用社发展提供专业的综合的信息化服务方案,从而助力社会主义新农村建设,2006年3月至8月,广东省电信提议并积极推动和筹备了与广东省农村信用社联合社共同举办IT发展合作论坛。 相似文献
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在建筑工程企业不断提高组织规模化水平的背景下,项目的采购管理与进度控制工作是目前各大企业为之重视的重点任务。新时期建筑工程项目采购管理与进度控制工作目前正处于大发展大调整的变革时期,虽然相关工作已经取得了一系列成就,但是市场环境和行业规范制约着建筑工程项目采购管理与进度控制工作的深入开展。从总体来说,管理体系有待细化、采购环节管控有待强化、把关验收控制有待深化仍是面临的突出问题。为了解决这些问题,必须在优化路径层面进行改革创新,全方位的推进部门协同工作效率、信息平台保证验收控制、实施进度控制要素配置。因此,本文旨在深入探究现如今建筑工程企业在项目发展上的薄弱环节,阐释未来采购管理与进度控制工作的推进方向。 相似文献
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