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贺潜昕 《江汉石油职工大学学报》2014,(3):109-110
中国石化江汉石油钻头股份有限公司以现场5S管理打造出了一流的制造现场;导入TPM,增强了设备可靠度,缩短了生产线上的流转时间;开辟了"VIP"生产线通道,增强了生产的柔性。为快速响应市场,高效率地提升运行效率,公司遵循精益原则,加强了现场管理,保障了生产流程畅通;构建了生产流程标准化,加快了生产节奏,缩短了生产周期;践行精益理念,降低了资源耗费,实现了利润最大化。 相似文献
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