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随着全球经济一体化进程的加快,为了适应新时期要求,就必然要对传统人事管理制度加以改革,以现代人力资源代替传统人事管理将是企业人事管理发展的必然趋势。本文以山东某钢铁冶炼企业现行的人事管理制度出发,对其在人事管理制度方面存在的问题及产生原因进行了分析。针对这些问题,结合其行业特性及企业实际情况,笔者提出了相应的人事管理改革建议,主要对企业内部的人力资源管理体系,如薪酬激励机制、绩效评估体系、岗位等级确定等的构建进行了设计分析。 相似文献
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