浅析组织人事管理系统的开发与探索

国有跨国工程企业存在管理项目多、项目人员杂、人员流动大等特点,人力资源管理是企业管理中的难点和重点;再加之国有企业实行党管干部原则,在人力资源管理上区别于一般企业,对管理要求更加严格。因此,利用管理信息系统（MIS）提高国有跨国工程企业组织人事管理系统（以下简称“管理系统”）的科学性与有效性,是企业提高人事管理水平、增强人力管理效能、提高企业核心竞争力、促进企业高质量发展的关键成功因素。本文重点从实践及管理创新两个维度探讨组织人事管理系统开发工作中的规划、分析、设计、运行与维护四大环节。