弘扬延安精神 加强“三个建设”

<正>刘振亚总经理在国网公司第四季度工作会议上指出,正确的世界观、人生观、价值观是建设高素质员工队伍的根本,是国家电网事业发展最重要的保证。刘振亚总经理这一重要论述,对于陕西公司学习贯彻十七届五中全会精神,坚定信念,深入推进"两个转变",加快建设"一强三优"现代公司具有重要意义。需要我们深刻领会,认真落实,用先进的世界观、人生观、价值观作为陕西公司全体干部员工的思想基础,强化作风,创新举措,进一步推动公司发展再上新台阶。     

"三个百分之百"保电网安全

“确保安全,必须做到人员的百分之百,全员保安全;时间的百分之百,每一时、每一刻保安全;力量的百分之百,集中精神、集中力量保安全。”刘振亚总经理在7月9日召开的国家电网公司安全生产电视电话会议上提出了“三个百分之百”的要求,体现了国家电网公司党组对电网企业安全管理工     

智能电网对低碳电力系统的支撑作用

世界范围内低碳经济的发展趋势和中国＂十二五＂节能减排的工作要求,对国内电力系统的安全可靠运行和绿色经济发展提出了新的更高要求,如何应对和适应外部环境的变化,形成功能可靠、机制可行的低碳电力系统成为当前需要回答的重要问题。从保障供电安全可靠性的角度,分析了低碳电力系统所需具备的基本功能,阐述了低碳电力系统实现的4项机制和...     

风电并网时基于需求侧响应的输电规划模型

在输电规划中引入需求侧响应机制,能够促使用户根据实时供用电情况改变电量消费行为,这有利于提高电网运行的灵活性,是应对风电并网不确定性问题的有效手段。综合考虑了风电机组出力的不确定性,建立了风电出力估算模型,并在输电规划目标函数中引入需求侧响应成本,建立了基于需求侧响应机制的输电规划模型,采用贪婪随机自适应搜索过程(greedy randomized adaptive search procedure,GRASP)对模型进行求解。根据Garver 6节点和IEEE-24节点系统测算基于需求侧响应机制的输电规划模型,并通过与一般输电规划模型对比,验证了基于需求侧响应机制的输电规划模型的有效性。     

提升队伍素质和企业素质夯实又好又快发展基础

陕西省电力公司坚决贯彻国家电网公司战略部署,立足企业发展实际,以“六个抓手”推进“两个转变”,着力提高公司整体素质,强化企业的发展基础.以提升员工职业素养和能力为着力点,以强化作风和执行力建设打造坚强的企业团队,深入推进依法治企和标准化建设,有力推动了企业又好又快发展.提升队伍素质和企业素质,是企业加快发展的本质要求.陕西省电力公司坚决贯彻国家电网公司战略部署,立足企业发展实际,以“六个抓手”(战略规划、计划管理、标准化、信息化、绩效考核、教育培训)推进“两个转变”,着力提高公司整体素质,强化企业的发展基础.以提升员工职业素养和能力为着力点,以强化作风和执行力建设打造坚强的企业团队,深入推进依法治企和标准化建设,有力推动了企业又好又快发展.     

弘扬延安精神 加强“三个建设”

刘振亚总经理在国网公司第四季度工作会议上指出,正确的世界观、人生观、价值观是建设高素质员工队伍的根本,是国家电网事业发展最重要的保证。刘振亚总经理这一重要论述,对于陕西公司学习贯彻十七届五中全会精神,坚定信念,深入推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司具有重要意义。需要我们深刻领会,认真落实,用先进的世界观、人生观、价值观作为陕西公司全体干部员工的思想基础,强化作风,创新举措,进一步推动公司发展再上新台阶。     

基于执行力的企业人力资源集约化管理研究

在指出国家电网公司人力资源集约化管理重要意义的基础上,介绍了执行力、集约化管理的概念和内涵以及它们之间的关系,分析了陕西省电力公司在贯彻国家电网公司提出的人力资源集约化管理的目标过程中存在的问题,从如何培育员工队伍执行力建设入手,阐明提高执行力在人力资源集约化管理中的重要作用,并提出了当前基于战略执行的人力资源集约化管理。     

要在全球化视野下思考——参加公司第一期赴德高级管理人员培训班的收获和体会

9月16日至28日,按照国家电网公司统一安排,我参加了国家电网公司第一期赴德国高级管理人员培训班。临行前,公司党组书记、总经理刘振亚在动员大会上作重要讲话,并亲赴德国参加开班典礼。曹志安副总经理带队全程参加培训,体现了公司党组对本次培训的高度重视。实施境外高级管理人员培训,是国家电网公司党组着眼“建设世界一流电网、建设国际一流企业”作出的重大决策,集中展示了国家电网公司面向未来、面向世界、开放进取的国际化战略眼光,对扩展高级管理人员的全球化视野,提高高级管理人员素质,推进“两个转变”,加快“一强三优”现代公司建设意义重大。     

供电可靠性统计向低压网络扩延的研究及其实现

分析了中国供电可靠性统计的现状 ,提出了市场经济条件下加强和改进供电可靠性管理、实现向点多面广的低压网络扩延的基本思路、方案和途径。低压用户是可靠性统计的基本单位。对用户停电时间的采集和采集后的信息处理是低压可靠性统计的两个关键问题。开发研制的系统 ,依托可靠的通信手段和计算机技术 ,自动采集低压用户停电时间并进行统计和管理。该系统在山东省日照电业局投入使用以来 ,运行可靠 ,它具有准确、可靠和高效的特点     

提升队伍素质和企业素质 夯实又好又快发展基础

陕西省电力公司坚决贯彻国家电网公司战略部署,立足企业发展实际,以“六个抓手”推进“两个转变”,着力提高公司整体素质,强化企业的发展基础。以提升员工职业素养和能力为着力点,以强化作风和执行力建设打造坚强的企业团队,深入推进依法治企和标准化建设,有力推动了企业又好又快发展。