加快城市社区市场个人金融业务发展的对策

随着我国国民收入水平的不断提高和城市住房货币化改革进程的加快,武汉市近几年出现了一批数量庞大、规模不一、层次多样的居民小区,这些小区蕴含着丰富的客户、资金和信息资源,理所当然地成为个人业务开发的必争地。如何迅速抢占社区市场,实现个人金融业务乃至多项业务的联动发展已成为一个重要的课题。一、加快社区市场个人金融业务发展的重要意义(一)社区市场资源丰厚,开发空间广阔。"所谓社区,就是聚居在一定地域中的人群的生活共同体"。(1986年,民政部长崔乃夫定义)以"居民小区"为主要表现形式的社区拥有丰富的个人客户资源和充裕的资金流,为个人金融业务发展提供了活跃的、不断膨胀壮大的市场空间和新的绩效增长点。目前,全行65家营业网点周边分布有近100个小区,常住居民高达20余万户,如仅以每户5,000元资     

商品煤计量管理浅谈

一、搞好计量管理工作 ,领导是关键在我国社会主义市场经济日趋完善的新形势下 ,煤炭企业的领导应该重视计量管理 ,支持计量人员的工作 ,加强对计量管理工作的领导。千方百计地采取各种有效措施 ,以一流的服务和科学的管理满足不同用户的要求。只有这样才能使本企业的产品在煤炭市场畅销。兖矿集团有限公司杨村煤矿的领导不但重视产品计量 ,而且对计量管理工作亲自抓 ,并且抓出了成效。根据了解调查的情况 ,矿领导及时召集管理工作人员和有关领导研究对策 ,制定和完善商品煤计量管理工作的措施和计量奖罚办法。 1998年制定了《关于加强商品…     

基于保险企业的杜邦财务分析体系

杜邦财务分析体系（The Dupont System）是一种系统的企业绩效评价体系，通过将企业绩效评价核心指标“净资产收益率”（ROE，Return of Equity），不断地向下层层分解，直至一些最基本的财务比率上，形成一个“树根状”财务指标体系，通过揭示分析各种财务比率之问的层次关系，达到综合评价企业绩效和为改进企业绩效指明方向的目的。     

透过共生机制中的社会资本效应看小额信贷的创新

小额信贷不仅是信贷资本的风险问题,更是社会资本的增减问题。构建基于“供应链一信誉链一融资链”的对称互惠连续共生的中小企业融资机制,对于小额信贷的研究与实践创新以及“和谐中国”建设都具有重要意义。     

我国民营房地产企业高管人员激励面临的问题及对策研究--以湖南HX房地产公司高管人员为例

一、湖南HX房地产公司高管人员激励现状与需求分析 1.高管人员激励调查问卷及其设计 湖南HX房地产公司是我国中部地区一家典型的民营房地产企业,创立至今已有10年,公司以房地产开发与经营为主,同时涉及产业链上的环境景观工程建设和中高档物业管理经营.公司经营资产规模近6亿元人民币,员工近200人.该公司的发展历程和企业现状体现了中国当前中小民营房地产企业普遍的特点,即人力资源管理薄弱,企业的发展处于管理瓶颈和成长极限阶段,需要借用管理变革来引发二次创业.为进一步深入了解目标企业高管人员激励状况,笔者在充分调研的基础上,向该房地产公司高管人员发放了调查问卷.     

辽宁社保变革之路从单位保障迈向社会保障

20世纪80年代中期以前，我国的养老保险制度一直由职工所在“单位”负责实施，养老保障实际上是现收现付制的企业保障。随着我国人口老龄化开始显现，领取基本养老金的离退休人员与在职人员的比例增大，像辽宁这样的老工业基地，到上世纪80年代中期，60岁以上人口已超过全省总人口的10％，