谁的意见对听谁的？

组织僵化可能是悬在企业头顶上的达摩克利斯之剑,为了从这把剑下摆脱出来,我们看到的最浪漫和最理想主义的建议是：在企业或者团队行动中,应该是谁的意见对就听谁的,而不是谁的职位高听谁的。     

将反网络色情进行到底

从2004年6月份开始，政府开始监管打击网络色情，并提升到打一场“人民战争”的高度，应该说，所起到的效果是非常显著的，从媒体公布的数字看，先后查获关闭1100多家色情网站，一批经营色情的人员也先后被绳之以法。     

盛大转身:2年转投研发解谜

研发中心的前面有条河,远处鸡鸭成群,当时那里没有公共汽车,也没有空调。刚去的时候环境非常苦,因为当时搬得急,很多后勤设置都没有跟上。那里的蚊子特别大,许鹏说“好像有蜻蜓那么大”。就这样,2002年下半年,盛大开始秘密进行转投研发的准备工作     

鲁迅与王安忆创作的个中联结

王安忆是对鲁迅十分推崇和敬仰的一位当代作家,在创作上与鲁迅有着深刻的联系。她坚守鲁迅的“选材要严,开掘要深”的原则,关注民生、关注现实,表现出“高的意义上的写实主义者”的创作特征。在具体的小说创作中,王安忆还继承了鲁迅在五四时期所开创的“女性解放”和“人与人之间的隔膜”主题并对其进行了当代意义上的思考。另外,王安忆的散文里流露出鲁迅散文的“表现心灵的奥府,反映深邃的人性,具有深刻内涵”的风格和品质。     

邯钢降低CSP加热炉能耗实践

分析了邯钢CSP生产线加热炉煤气消耗偏高、烟气温度偏高、能源利用率低的原因,通过优化加热炉加热制度、余热系统风机转速、解决设备故障等措施,煤气消耗大幅度降低,蒸汽外送量增加了一倍多,取得了良好效果。     

品牌言行,别再“无知者无畏”

不久前,北京某电台刊载一则著名通讯运营商的广告颇耐人寻味,广告大致内容如下:"老李,我在外地出差,手机没钱了,能帮我充值吗?""老张,现在XX推出的XX充值卡,你在外地自己充值就可以了。"     

集团化管理的新趋势:架构重组

著名管理学家小艾尔弗雷德·D.钱德勒在他的<战略与结构>一书中指出: "战略性的增长来自于更加有利可图地利用现存或者扩张中的资源.如果要有效率地经营一个被扩大了的企业,新的战略要求一个新的或至少是重新调整过的结构……没有结构调整的增长只能导致无效率……只要企业负责人不能创造出把若干行政职责有效地结合成一个统一的整体所必要的行政职能和结构,他们就不能履行其基本的经济职能."钱德勒认为:企业的组织结构直接关系到企业战略是否可以得到有效的执行.     

网吧业应与网游建立新的分利游戏规则

“苟富贵,勿相忘”,不但是一种理想需求,更是一种游戏规则。对于网吧行业,2005年的春天,这句话需要反复对网络游戏运营商说一说了。     

企业文化的跨国联姻:出阁,还是入赘?

均富企业金融最新报告显示,2005年7月到2006年6月,总价值140亿美元的中国内地公司被境外企业所并购。一时间,各种关于企业该不     

中国电力行业企业文化管理状况调查

调查背景：电力行业正处于体制改革阶段，“十五”期间，我国电力体制改革的核心是建立电力市场，引进竞争机制，这将直接影响到企业及员工在生产和经营过程中的价值取向，从而引起管理模式的改变。