拉开“营销大战”的枪栓

6月,一口气8天跑了两个产区16家企业,大家伙儿咨询的问题几乎出奇的一致:"我们该怎样营销才好呢?"按理说,这该算是老掉牙的问题了,可从我们行业人嘴中冒出来却不一般。瞧得出,问题已经抑郁很久了。欣慰的是,尽管许多决策者心里并没底,但他们依然大胆地去尝试着、规划着、实施着各自的营销战略,因为市场讲话了:你不变就可能"死"。"千百功"把自己的直营店由诸暨开进了东阳,这意味着其将销售阵地推向了市场白热化的前沿。"中信"2012年经销商大会调整了策略,由产品订货改为营销培训,这一形式的改变让中信达到了预期的目的。"新明"使出"修码头靠大船"的营销战略,全面升级自己的产品展示中心,同时又     

泛家居业新兴流通渠道革命提前到来 仓储式直营卖场将成新引擎

对于传统家居卖场而言,在体验、品牌、物流、服务仍具有优势的今天,机会仍然存在。但如果市场决策者仍只满足现状,那就等于主动放弃了对新型渠道的争夺。无论是厂商还是卖场,渠道建设都需多元、化,谁能抢先形成新的渠道链条,把厂家、代理商、渠道商等合作伙伴的分工明晰化,谁就能赢得发展的主动权。在9月3日广州东方宾馆举行的＂第二届亚太经济论坛＂上,亚太传媒股份有限公司董事长骆合理站在市场专业的角度,     

电商决策引入大数据分析

数据显示,2012年的母婴市场容量是5000亿元人民币左右,而淘宝所占比例达到了10%,母婴类产品电商化的趋势十分明显,然而如何找到潜在客户就成了这些商家所必须面对的首要问题。大数据正在改变电子商务行业!很多决策者已经意识到了数据的作用,只是目前利用的程度还很浅,也就是说数据只是"样品",尚无法对决策起到实际的影响。因为对这些决策者来说,他们并不知道如何将数据落地,以及他们认为获取数据的成本很高。     

无规则，不安全

新世纪第二个十年，大幕一拉开，就已经注定了不平凡。当今世界的政治家和战略决策者们，无论他们是否喜欢或者惧怕中国，都不能否认——中国正在崛起。中国的国际角色正在发生新一轮的转变。于信息安全业界，挑战更多。在这个注定将成为意识形态、思想文化甚至国家安全战略一部分的虚拟世界中，信息安全的守护者更要谨小慎微，在层出不穷的网络安全大小事中，不仅要有预警、预急、预危、预险的意识，还要有妥善应对，及时转危为安、化险为夷的能力。     

聚焦华南电子制造全产业链 NEPCON South China 2011将于8月开启

2011年8月30日至9月1日，NEPCON South China 2011将于深圳会展中心举行。这一业内年度盛会将上千名企业决策者、工程师、技术人员和采购商汇聚一堂，帮助他们零距离接触华南整个电子制造业产业链。电子专业人士在邂逅符合他们需求的解决方案、最新技术和产品的同时，还可以与新老供应商建立联系，收集最新电子行业市场信息：     

拜耳材料科技与毕克化学携手首届聚氨酯学术研讨会

上海一大中华区涂料行业的140位决策者参加了在海南三亚召开的聚氨酯学术研讨会。该研讨会由两大享有盛誉的行业领军者拜耳材料科技和毕克化学主办，来自欧洲和亚太地区的许多专家参加了会议。这次会议还反映了中国涂料市场当前的大趋势。拜耳材料科技自身就派出了20多位专家参加此次会议。并利用此次机会宣布其全新的涂料科技实验室将于2006年9月在上海投入使用。     

文化富思特——富思特制漆(北京)有限公司董事长郭祥恩解读企业文化真谛

几次作为听众,聆听了富思特制漆(北京)有限公司董事长郭祥恩关于“推动精细化管理,打造精英化团队”的精彩演讲;在富思特成立十周年之际,又不经意间拜读了《富思特2005时代的音符》——一本耐人寻味的小册子。无论是郭总慷慨激昂的演讲,还是充满哲理的字里行间,无不透露着一股浓浓的文化氛围。而对于作为富思特公司决策者的郭祥恩,更能感觉到他是一位充满智慧与激情的文化引领者。论及企业文化,人们并不陌生,大至实力强大的世界级顶尖公司,小至名不见经传的小企业,都会有自己的企业文化,有自己的文化架构。但把文化作为一种信念、一种价值观…     

基于决策者与带扰动因子的布谷鸟算法

针对布谷鸟算法在解决优化问题中存在收敛速度慢、求解精度低等缺陷,提出一种基于决策者和带扰动因子相结合的布谷鸟优化算法。算法引入最高决策者加快收敛速度,在迭代过程中对鸟窝位置带入扰动因子提高寻优精度。通过6个典型的标准测试函数对算法进行验证,实验表明,该算法在对布谷鸟算法的收敛速度和求解优化问题精度方面有较大改进,是一种有效的寻优算法。     

重磅推荐

数据中心服务采购习惯正在改变 日前,根据日本NTT公司的报告显示,随着最近对美国国家安全局网络监控行为的曝光,不少寻求全球托管服务的公司的采购习惯已经发生改变。这个项目对法国、德国、英国和美国的1000名ICT决策者进行了调查。结果照示,88％的ICT决策者的购买行为正在发生改变。     

高露洁持续发展之路

高露洁公司是美国一家生产经营洗涤品、牙膏、化妆品的跨国公司。创业的头几年，尽管其产品质量不错，但销量总上不去，因此业绩平平。公司决策者为了本企业的生存和发展绞尽脑汁，但一直想不出一种有效办法。后来老板横下决心，公开征求良策。他在媒介上登出告示：“谁若能想出使高露洁牙膏销路激增的创意，即赠送10万美元奖金。”