德阳销售：分权制衡管油站

为加强商品、资金管理,德阳销售分公司通过明确综合管理员为“钱袋子、油罐子、账本子”管理的第一责任人,有效堵塞了管理漏洞。     

大爱无疆 共赴国难

2008年5月12日14时28分，四川省绵阳市平武县南坝加油站的罩棚突然摇晃起来，加油机瞬间七扭八歪。眼看着外墙即将倒塌，李海蓉、刘琼英、邓海燕、陈代富向外冲去。霎时间，天昏地暗、尘土飞扬，她们4个一下子摔倒在坚硬的水泥地上。     

坚守一线

5月12日下午2点28分，四川汶川8．0级地震发生后，面对突如其来的自然灾害，德阳销售干部员工以灾情为命令，发扬不怕牺牲、冲锋在前的精神，日夜奋战在抗震救灾保供应的第一线，有力支援了抗震救灾，成为灾区群众抗震救灾的一股中坚力量。     

绵阳销售：“数字企业”好生活

2008年2月18日,四川销售绵阳分公司销售中心主任段浩正在距离公司机关60公里远的加油站进行工作检查,手机信息提示他有几个重要公文要处理。段主任打开随身携带的笔记本电脑,通过无线上网方式顺利进入公司公文处理系统,不到10分钟处理完毕几个待处理公文。信息化建设对提升绵阳分公司的管理效率由此可见一斑。     

柏扬湾加油站的“三不”故事

同2004年相比,中国石油四川销售宜 宾分公司柏扬湾加油站2005年又发 生了很大变化。在2004年荣膺五星级加油 站称号的基础上,2005年又实现了新的跨 越,1-11月销售油品13740吨,同比增 加5169吨,增长69．19％,单站日加油量 41．1吨,从3月份起连续9个月全省排名 第一,站长许骏被四川销售授予优秀共产 党员称号。     

德阳销售力推“四化”营销

今年以来,中国石油四川销售德阳分公司积极应对成品油市场需求旺盛、资源短缺、油价高位运行等变化,全力组织资源,探索出了“出机销售主体化、服务优质化、经营风险最小化、经济效益最大化”的营销策略,提高了企业的营销水平。1～7月,德阳分公司累计销售汽柴油12．13万吨,资产型加油站零售汽柴油10．90万吨。实现利润2078．21万元。     

情系高原 及人之老——记四川甘孜销售分公司综合管理部主任朱志民

高寒、缺氧、雪崩,挡不住他播撒爱心的脚步。 6年来,他的足迹踏遍甘孜藏族自治州的高山、牧区,把政府的温暖和"中国石油"的关怀及时地送到离退休人员家中。 他,就是中国石油四川甘孜销售分公司综合管理部主任朱志民。     

长效保供制“油荒”

在遭受“油荒”情况严重地区的中国石油各销售企业,紧急启用了应急保供措施,有效地缓解了成品油供应紧张形势。但是只有探索并建立长效的成品油市场保供机制,才能从根本上遏制“油荒”。     

“地震来了，加油站如何应对”——保障救灾全力“加油”

5月15日，国务院温家宝总理途经广元油库。温总理看到正在紧张装卸救灾油品的员工时，立即举起右手，面带微笑。总理的频频挥手，是无声的赞扬，也是对四川销售抗震救灾工作的无声激励。     

失去亲人不下火线

当记者从成都出发赶往地震重灾区——四川都江堰聚源镇的四川销售岷江分公司聚源加油站时，时钟已经指向5月15日零时。由于加油站发电机房已被地震摧毁，加油站一片漆黑。聚源加油站经理三宝（藏族）和他的员工们，借助汽车里微弱的灯光，接受了我们的采访。