创零事故现场 零事故环境

大同煤矿集团公司以班组安全建设为切入点,以提升员工安全素质为目的,抓基层、强基础,创新班组安全管理模式,构建班组安全管理体系,着力创建零事故现场、打造零事故环境,有力地促进了企业安全生产稳定健康发展。     

试论大转型时代我国应急管理模式的转变

我国正处于从工业社会向后工业社会过渡的大转型时代,应急管理必须从主要应对工业社会低度复杂与不确定性的突发事件向重点应对后工业社会高度复杂与不确定的系统性危机转变,实现应急管理模式的更新换代,主要措施包括:实现应急体系的包容性,降低脆弱性与增强弹性,建立系统性思维与整合性措施,矫正倒金字塔结构,实现以公众为导向,增强一线响应人员的灵活性,去除迷信技术的神话,等等。     

南京市水质自动站的发展趋势及管理模式探讨

从水质自动站发展特点和管理两个方面,阐述了南京市水质自动站的做法和经验,总结了水质自动站的发展趋势。     

基于风险分析的电力企业新业务新业态安全管理模式研究

为解决电力企业新业务新业态现有安全管理模式匹配性不足问题,以国内某电力企业为例,从业务、所有制、组织模式及地域4个维度分析公司新业务新业态风险及责任,提出4项安全管理策略,完善新业务新业态安全责任清单,制定分类分级管理规范。提出适用于电力企业新业务新业态的“4411”安全管理模式,形成闭环安全管理机制。研究结果可为国内其他企业开展新业务新业态安全管理提供参考和借鉴。     

CNPC—HSE管理体系和“十五”战略概述

中国石油天然气集团公司(CNPC)是从事石油天然气勘探开发和油气加工的国有控股公司,在世界石油公司中排名第11位。作为国际大石油公司,CNPC在“利用两种资源、开拓两个市场”和“走出去”的战略方针指导下,积极与国际石油公司先进的健康、安全与环境管理模式接轨。一、搞好试点,积极与国际先进管理模式接轨 1988年英国北海油田的平台沉船事故,震惊了世界。反思沉痛教训,人们清楚地认识到,如何在创造财富、追求利润的同时,确保职工的健康和安全,     

工伤保险与安全管理

从我国安全管理实际出发，分析了借助于工伤保险的经济杠杆作用实现国家对企业安全管理制约机制的必要性，并对建立制约机制有关的指标体系及综合评估模型，以及该机制实现等问题进行了深入探讨。     

它山之石可以攻玉——缩小国内企业与世界一流企业安全管理水罢距的实践和探索

目前，无锡新区已成为无锡地区二市七区中最重的经济砝码之一。美、德、法等发达国家都在无锡新区建立了独资企业。海力土、柯达、朗盛等国际知名跨国公司的产品、工艺、装备、规模等堪称世界一流，安全生产管理水平也很高。对比新区范围内的股份制企业、民营企业，特别是一些个体工商户安全理念淡薄，管理水平低下的现状，笔者觉得很有必要借鉴跨国公司的安全生产管理模式和经验，     

我国流域水资源管理模式理论创新初探

在以水资源过度开发、水环境污染、水资源短缺及用水效率和效益低下为主要标志的水危机日益凸显的今天,探寻和构建与中国国情相适应、并能反映先进生态水文化的现代水资源管理模式,是解决我国流域目前面临的水问题、应对未来不断加剧的水危机、实现区域经济与社会可持续发展的必由之路和战略抉择.在对国内外水资源管理模式的发展动态及研究进展系统评述的基础上,本文提出从传统的以行政区域为单元、以政府为主导、以供水管理为核心的水资源管理模式向以流域为单元、以市场为主导、以需水管理为基础的水资源综合管理模式的转变,是未来我国流域水资源管理模式理论创新的重要发展方向,并从流域水资源的管理制度、文化体系、管理模式、法律及政策体系方面进行详细论述.     

国内外建筑安全生产管理模式比较研究

建筑业作为国民经济的支柱产业，其重要地位和作用正日益凸显，然而施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型的多样性使施工过程的不确定性难以避免。此外，我国现在建筑业安全监督管理机制不完善，竞争过度激烈和建筑工人文化素质低、安全和维权意识差等主观原因，造成建筑业施工事故频频发生，安全生产管理已成为限制行业健康迅速发展的一个重要问题。